Валентина Сирота - Жизнь, какой она была. Воспоминания

Много раз мне приходилось бывать в совхозе «Белоярский». Езжу туда всегда с большой охотой. Это крупное многоотраслевое хозяйство, в последнее время специализирующееся на птицеводстве. Но меня привлекает не только масштабность, а тот новый подход к делу, который присущ коллективу. Здесь хорошо видят перспективу, будущее своего совхоза.

И вселил в людей веру в успехи хозяйства его директор М. М. Сирота. Бывший зоотехник молочного животноводства, никогда не имевший дело с птицей, он как-то быстро «врос» в птицеводство. Забот у него, быть может, больше, чем у некоторых других директоров. В этом «виновен» прежде всего сам Михаил Макарович.

Свою деятельность на посту директора Сирота начал с анализа экономики хозяйства. В его блокноте росли колонки цифр. С помощью специалистов совхоза, старожилов поселка он скрупулезно подсчитывал то, как повысить экономическую эффективность производства, вывести совхоз в число высокорентабельных хозяйств. Тогда-то и родился смелый по своим замыслам план реконструкции птичьего хозяйства, позволяющий увеличить производство яиц в десять раз.

– Сбыточная ли такая мечта, Михаил Макарович? – усомнились в тресте «Птицепром». Шутка ли – 40 млн. яиц в год! Какая к тому у вас реальная возможность? 3-4 типовых птичника. Яйценоскость – полторы сотни на курицу, вал – 4 млн. в год. Начинать по существу нужно с нуля – строить новую птицефабрику с затратами 10 млн. руб. в год, просите 3 млн.

Знал, конечно, Михаила Макарович, что предстоит решение трудной задачи, знал, что взваливает на себя тяжелую ношу. Но тем и интереснее дело, когда вкладываешь в него себя, свое умение, творчество, страсть души. Он трезво взвесил все «за» и «против», учел все, что могло работать на план реконструкции, даже старые скотные дворы, которые пустовали и которые можно приспособить под птичники.

Или дороги. Поток грузов увеличился, а по ним в распутицу ни проехать, ни пройти. Дороги стали тормозить развитие хозяйства. Иной директор все равно отмахнулся бы от них, заявив, что это дело дорожников из ДУ (кстати, так и было). Михаил Макарович взялся, как говорят, засучив рукава. Сколько раз он побывал в краевых организациях, подшефных предприятиях! Доказывал, убеждал в необходимости выделения средств, машин, строительных материалов. Благодаря его заботам, дорога от Первомайского до Северного, протяженностью 17 км, сделана в предельно короткий срок. А объем работ немалый. Сооружен железобетонный мост через реку, поднято земляное полотно, подвезены и вложены десятки тысяч кубометров гравия. Теперь благоустроенная дорога работает на реконструкцию».

Говорят, убедить людей в реальности плана, воспитать верных помощников – сделать полдела. Сказано емко и предельно точно.

– Один я, – развивает в беседе эту мысль Сирота – никакой силы не представляю. Люди, только они, только с ними вместе – так надо ставить вопрос.

Благодаря заботам директора, партийной организации, в совхозе сложился коллектив, который ставит и решает задачи, какие десять лет назад и вообразить было трудно. Люди пашут землю, засевают поля, убирают урожай, а потом за сотни километров едут в тайгу на заготовку леса для строек. Заготавливают столько, сколько нужно – тысячу кубометров за сезон. Люди ставили леса, воздвигали новые здания.

Кому не известно, как работает, ПМК-341 – главный строительный подрядчик совхоза. Положиться на нее, значит загубить дело, затянуть реконструкцию. Михаил Макарович бросил клич: «На стройку!». Переквалифицировались многие рабочие хозяйства, приехали на стройку шефы из промышленных предприятий, пенсионеры из Новоалтайска, наемные бригады строителей.

Нашлись в совхозе и мастера кирпичного производства. Они построили кирпичный завод. Тогда-то и родилась у директора идея организовать строительство жилья методом народной стройки. Хочешь жить в благоустроенной квартире – получай кирпич и другие строительные материалы, после работы в совхозе строй себе дом. Первыми взялись за дело специалисты. Теперь охотно строят бывшие солдаты, которые вернулись в родной поселок со службы и обзавелись семьями. Все закономерно: прочная жизнь вот так и начинается – с хорошего дома.

Совхоз в лесах новостроек. За шесть лет, предшествующих девятой пятилетке освоено 4 020 000 рублей – почти в два раза больше, чем планировалось. Построено птичников и цыплятников общей вместимостью на 101 тыс. голов. Валовой сбор яиц достиг 10 млн. штук, или увеличился в 3,4 раза.