Евгений Бажанов - Миг и вечность. История одной жизни и наблюдения за жизнью всего человечества. Том 16. Часть 21. Между Сциллой и Харибдой. Часть 22. Последний аккорд

Одновременно мы без промедления решали многочисленные текущие проблемы. Оказывали на меня давление и члены коллектива, добивавшиеся для себя, коллег и подчиненных надбавок к зарплате, разовых премий, повышенных ставок. На все требовались дополнительные средства, поэтому ректорат вел мучительный поиск источников финансирования по государственной линии, через отечественных и зарубежных партнеров Дипакадемии, благотворительные фонды, индивидуальных филантропов, арендаторов.

В мае – сентябре 2011 года нам удалось получить через МИД дополнительные ассигнования на ремонтные работы, увеличить в два раза заявку в Минфин на финансирование Дипакадемии в 2012 году. Выросли арендные ставки на все сдаваемые помещения, в результате чего доход ДА возрос на 6 млн рублей.

Были проведены следующие ремонтные работы в основном здания Дипакадемии:

– ремонт двух залов столовой;

– ремонт входных групп центрального и «ректорского» входов;

– замена канализационной сети бестраншейным способом;

– в 13 кабинетах установлены кондиционеры.

В зданиях по В. Козловскому пер., 4осуществлены следующие работы:

– ремонт фасада стр. 2;

– ремонт пожарной сигнализации;

– ремонт помещений с приспособлением под столовую и др.

– выполнены собственными силамиремонт мебели, замена элементов дверей, сломанных замков, кранов, сифонов, фурнитуры в санузлах и т. п.

В области информатизации:

1. Смонтирована и принята в эксплуатацию новая телефонная станция IP.

2. Проведены работы по защите персональных данных.

3. В актовом зале и телестудии установлено новое телевизионное оборудование.

4. Завершена замена устаревшей оргтехники и обновление программных продуктов на Windows 7, Office 2010 и др.

5. Обеспечено проведение видеоконференций между Остоженкой и Б. Козловским пер.

6. Установлено оборудование для беспроводной связи на Остоженке и подключение к новой телефонной станции Б. Козловского.

7. Бухгалтерия переведена на новую платформу системы управления финансов (1С-8).

По общежитию: разработали и утвердили Положение об общежитии Академии и форма типового Договора найма помещений в общежитии. Данные документы позволили официально получать со слушателей за проживание в общежитии суммы, компенсирующие в значительной степени затраты Академии.

Велась работа по оформлению права собственности РФ на 70 квартир общежития для последующего оформления на них права аренды Академии. Ранее Академия вынуждена была тратить только внебюджетные средства на любые виды работ (услуг) по общежитию.

Подписали и передали в Мосэнергосбыт контракт на поставку электроэнергии с августа 2011 года (с 1970 года до настоящего времени никакого договора по непонятным причинам не было). Велась работа по урегулированию вопроса, связанного с требованием Мосэнергосбыта выплатить компенсацию за неучтенное потребление электроэнергии в течение 1/2 года на сумму 4,5 млн рублей.

Отдельно отмечу, что нам удалось договориться с руководством Минфина о выделение Дипакадемии 80 млн рублей на реставрацию фасада здания на Остоженке. Проректор В.Н. Добряков проинформировал меня, что нашел надежного подрядчика и тот уже начал подготовительные работы.

Ко мне же настойчиво приставал некий Кузнецов, руководитель строительной фирмы, хотел, чтобы реставрацией занялся он. При этом Кузнецов ссылался на то, что учился в МГИМО вместе с С.В. Лавровым, дружит с ним, и министр поддерживает участие его фирмы в проекте.

Вскоре у меня состоялся краткий разговор с министром на данную тему. Вот как эта беседа отражена в моем дневнике.

На приеме в мидовском особняке на Спиридоновке ко мне подошел министр и велел не иметь дело со строителем Кузнецовым (который навязывается в партнеры), а полагаться в реставрационных работах в Дипакадемии на ту фирму, с которой уже сотрудничает проректор В.Н. Добряков.

Ну, а теперь остановлюсь на вопросе о моем ректорстве. С.В. Лавров с самого начала четко обозначил свою позицию: я начальствую временно, нормализую обстановку в коллективе, возвращаю работу Дипакадемии на рельсы поступательного развития и готовлю собрание коллектива, на котором МИД выдвинет кандидатом в ректораты посла России в Испании Александра Игоревича Кузнецова.

Ни меня, ни Наташу такая перспектива не устраивала. Жена очень переживала происходящее и всячески меня поддерживала, подбадривала, давала советы. Она хотела, чтобы я из исполняющего обязанности превратился в полноправного ректора. Всю предыдущую жизнь она относилась к вопросам карьеры довольно спокойно, разумно и рационально.