* * *
Энн Эйдсон, тренер, директор клуба по фигурному катанию в г. Сент-Пол (Миннесота, США)
Mission Impossible/Mishin Possible
Профессор Алексей Мишин считает, что всё возможно, и проносит этот девиз через весь свой жизненный путь.
Когда было объявлено, что чемпионат мира 1998 года состоится в моём родном городе Миннеаполисе, я решила пригласить для обучения фигуристов в St. Paul Figure Skating Club лучшего тренера мира. Выбор профессора Мишина на эту роль был для меня очевиден. Он принял моё приглашение и приехал за неделю до начала подготовки к чемпионату мира своих фигуристов. Он весьма щедро раздавал своё время, работая с моими спортсменами. Приглашение стало началом отношений между профессором Мишиным, мной и Беном Миллером, моим бывшим учеником, а теперь партнёром в тренерской работе, которые длятся уже почти 20 лет.
После чемпионата мира 1998 года, который стал счастливым для Алексея Ягудина, выигравшего свою первую золотую медаль, ещё на протяжении десяти лет я организовывала тренировочные лагеря Алексея Мишина в Америке. Помимо этого вместе с нашими фигуристами мы путешествовали по миру четыре раза в год, посещая другие тренировочные лагеря, чтобы тренироваться с профессором. Мой соратник Бен и наши спортсмены продолжают посещать его тренировочные лагеря.
Профессор Мишин умеет сделать сложное простым: он указывает вам правильное направление и наблюдает, можете ли вы ему следовать самостоятельно.
Профессор Мишин — один из величайших новаторов современного фигурного катания. Он постоянно экспериментирует с оборудованием, техникой и методиками. Он раздвинул рамки технической оценки, усовершенствовав технику исполнения тройного акселя и четверных прыжков. Раздвинул он и рамки оценок за компоненты программы, ломая существующие барьеры в области хореографии, стиля и костюма и создавая уникальные программы высокого художественного вкуса.
Его изобретения дали миру новые методы обучения прыжкам. Его интеллект, чувство юмора и умение «читать» людей позволяют профессору легко справляться с чрезвычайно трудными ситуациями. Он — потрясающий учитель, настоящий пионер в фигурном катании и является одним из самых успешных тренеров всех времён.
Я учила фигуристов тройному акселю, четверным прыжкам и участвовала в юниорском чемпионате мира, потому что со мной работал профессор Мишин! Большая часть моего успеха как тренера состоялась благодаря его щедрости в обмене знаниями. Я буду всегда ему благодарна за то, что он научил меня замечать невидимые детали и думать о фигурном катании по-новому.
Он научил меня тренерскому искусству в фигурном катании, а я помогла ему улучшить английский язык. Он улучшил мои тренерские навыки, но испортил мой английский!
Здесь много говорилось о формах организации спорта, которые бытовали в Советском Союзе. Они полностью отражали не только советскую систему физического воспитания, но и советскую систему человеческих взаимоотношений и жизни в целом. С изменением социальной среды изменились и отношения между всеми участниками данного процесса — спортсменами, тренерами, руководством. Сегодня всё реже можно наблюдать ситуации, к которым применимо вульгарное выражение «Я начальник — ты дурак».
В одной из глав я уже упоминал имя Валентина Николаевича Писеева и, описывая его, употребил строку из гимна «Интернационал». Оценивая масштаб личности этого человека, нельзя не отметить, что к нему она подходит практически идеально. Действительно, бывший «никем» скромный сотрудник федерации фигурного катания в какой-то момент стал «всем», сосредоточив в своих руках все рычаги управления ведущей «фигурной» державой. Можно как угодно относиться к Писееву и его работе в качестве главы федерации, но то, что самые грандиозные успехи отечественного фигурного катания произошли в его бытность руководителем, — объективная реальность.
В период его президентства сформировались основные механизмы работы федерации. Среди них — форма органов управления, организация работы в школах, структура судейского корпуса, система соревнований, включающая оригинальные по тем временам форматы детских и юношеских турниров.
При этом мнения о нём среди окружения подчас были совершенно полярными. Есть люди, которые характеризовали его стиль руководства, употребляя термин, используемый для выражения крайней степени грубости.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу