Леонид Кучма - После майдана 2005-2006. Записки президента

Решительным человеком зарекомендовал себя генерал Кузьмук. Я познакомился с ним, когда он был еще полковником, командовал армейской группировкой в Евпатории. Крым бурлил. Ожидать можно было худшего. Я поручил полковнику быть готовым ко всему, действовать по обстановке, помня при этом, что превыше всего - конституционный строй Украины. И он, когда настал такой момент, показал, что мы шутить не собираемся. Действовал смело, четко и твердо. Вывел на всякий случай бронетранспортеры, но сам за броней не прятался, а наоборот, спешивался и шел в толпу с убедительными словами как раз о конституционном строе, а не просто о пользе правильного поведения граждан в общественных местах.

После этого я поставил его командовать Национальной гвардией. Ее создал Леонид Макарович Кравчук как элитное, «президентское» подразделение, задачей которого являлась защита конституционного строя в особых случаях вроде массовых беспорядков, грубых актов неповиновения и т. п., Кузьмук и здесь показал себя настоящим профессионалом, решительным и ответственным человеком. На него приятно было смотреть. Всегда свеж, бодр, подтянут, день и ночь занимается своими подразделениями.

Национальная гвардия оказалась нам все-таки не по средствам. Денег едва хватало на снабжение армии продовольствием. Гвардию вскоре пришлось расформировать, вернув ее функции Внутренним войскам, усилив их обеспечение. Кузьмук стал министром обороны. А министр обороны - это уже политическая должность со всеми плюсами и минусами. Тут ты постоянно под прицелом общественности. А общественность - дама своеобразная. Ваши достижения она принимает как должное, а упущения, да и просто неудачи, чрезвычайные происшествия не прощает. Толпа по-прежнему жаждет крови. Это звучит грубо, но общий смысл, со всеми поправками на двадцать первый век, остается неизменным. У меня не было особых претензий к министру Кузьмуку. Но пошли известные с л у ч а и. Был сбит израильский пассажирский самолет, с Деснянского полигона стрельнули по жилому дому. Уклониться от оргвыводов было трудно. После отставки с министерского поста Кузьмук остался при армии, а через некоторое время я вернул его на этот пост. Потом он ушел в депутаты. Я его поддерживал, у меня с ним и сейчас прекрасные отношения.

Ходило мнение, что я привез Павла Лазаренко с собой из Днепропетровска. Это неправда. В Днепропетровске мы с ним не общались. Познакомились, когда оба оказались в парламенте. В советское время он был заведующим отделом сельского хозяйства Днепропетровского обкома партии. Мы были в разных весовых категориях. Для директора Южмаша такой партийный аппаратчик - не фигура. После 1991 года он стал представителем президента в области. Когда Кравчук проиграл мне президентские выборы, я оставил Лазаренко в прежней должности: мне не хотелось начинать кадровые перемены со своей области. При этом я очень хорошо знал, что во время выборов он делал все, чтобы я проиграл.

Павел Лазаренко оказался в Киеве благодаря Евгению Марчуку. Марчук тогда был премьер-министром. Он несколько месяцев уговаривал меня назначить Павла первым заместителем премьер-министра. Марчук не был компетентным в экономике. Это не его специальность, и не его род деятельности. Он знал, что Лазаренко - хозяйственник, и хозяйственник крепкий. Правда, насколько Павел разбирался именно в рыночной экономике, - это был другой вопрос. У него в Днепропетровской области именно такой экономикой не пахло. Там была чисто командная экономика, а в ней Лазаренко разбирался очень хорошо. Более того, он был для нее создан. Но при этом он был и мастер подбирать все, что плохо лежит. Из таких получаются неплохие предприниматели. В правительстве он повел себя так, что Марчуку там практически стало нечего делать. В этом смысле можно сказать, что Лазаренко его выжил. Я своим указом о снятии Марчука просто оформил этот быстро свершившийся факт.

Лазаренко - сильная личность. Одна из сильнейших в Украине - во всяком случае из тех, что появлялись на ее горизонте за годы независимости. Работоспособный колоссально! В этом отношении был только один равный ему человек. Это, конечно, Юлия Тимошенко. Если бы политреформу, которую мы с Медведчуком так и не смогли «продавить» через Верховную Раду, «лоббировали» Лазаренко или Тимошенко, она бы состоялась. В этом не может быть сомнений. При условии, конечно, что она была бы им нужна.

В правительстве Марчука Павел Лазаренко принимал основные решения по газовым и приватизационным делам. Когда он стал главой правительства, эти вопросы остались, естественно, за ним. Я не мог вникать во все детали торговли газом и проведения той же приватизации. Больше того, скажу со всей откровенностью, я был довольно далек от приватизационной конкретики. Многого из приватизационной технологии я просто не понимал. На нас давил Международный валютный фонд, требуя самых высоких темпов этого процесса. Это совпадало с моим видением ситуации. Я считал, что чем быстрее государство избавится от функции хозяйствующего субъекта, тем лучше. Другого выхода просто не было. Верховной Радой ежегодно принималась обстоятельная программа приватизации. Я считал, что остальное должно быть делом техники. Главное - быстрее! А скорость могла быть обеспечена только большим административно-командным напором, волей таких людей, как Лазаренко. Стоять у них над душой - значило бы парализовать весь процесс.