Инновационный менеджмент тесно взаимосвязан с рядом научных и специальных дисциплин (рис. 2.1).
Основная задача инновационного менеджмента состоит в формировании среды, которая бы воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведений.
2.2. Классификация инноваций
Классификация нововведений может быть осуществлена по ряду признаков и критериев.
1. По уровню новизны инновации подразделяются на:
– базисные (или радикальные), подразумевающие принципиально новые технологии, методы управления, виды продукции. Базисные технологические инновации приводят к образованию новых отраслей промышленности и новых рынков;
– комбинаторные, использующие различные сочетания конструктивного соединения элементов;
– модифицирующие, ведущие к улучшению, дополнению исходных конструкций, принципов, форм. Появляются в ходе практической реализации новых возможностей, которые закладываются базисными нововведениями.
Рис. 2.1. Взаимосвязь инновационного менеджмента с другими дисциплинами
2. По глубине вносимых изменений различают инновации:
– нулевого порядка – регенерирование первоначальных свойств системы и обновление ее существующих функций;
– первого порядка – изменение количественных свойств системы;
– второго порядка – перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;
– третьего порядка – адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;
– четвертого порядка – новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений, при котором первоначальные признаки системы не меняются, а происходит некоторое улучшение их полезных свойств;
– пятого порядка – новое поколение, где меняются все или большинство свойств системы, но базовая конструкция сохраняется;
– шестого порядка – новый вид – качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;
– седьмого порядка – новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее частей, которое меняет ее функциональный принцип.
3. По отношению к своему предшественнику:
– замещающие (полная замена предшественника);
– отменяющие (полное исключение предшественника в связи с появлением новых функций);
– возвратные (возврат к прежним способам, методам, видам);
– открывающие (создание средств, не имеющих сопоставимых функциональных предшественников);
– ретровведения (воспроизведение старых средств на современной основе).
4. По механизму осуществления нововведения бывают:
– единичные, осуществленные на одном объекте;
– диффузные, распространяемые по многим объектам и требующие своего тиражирования.
5. По характеру применения:
– продуктовые (новая продукция, потребляемая в сфере производства или в сфере потребления);
– технологические (новые технологии (способы) производства выпускаемой или новой продукции);
– рабочей силы;
–управленческие (новые методы организации работ и управления производством).
Существует качественное отличие нововведений, воплощающих в себе новые научные знания (именно они во второй половине столетия дали толчок развитию отраслей высоких технологий), от остальных. Поэтому следует подразделять нововведения на научнотехнические или технологические, и не научно-технические. Под технологическими понимаются продуктовые нововведения и нововведения в области процессов (технологий), воплощающие в себе новые знания: соответственно – продукт-инновации и процесс-инновации.
Среди специалистов существуют различные мнения о значимости нововведений-продуктов и нововведений-процессов. Одни считают, что нововведения-продукты первичны и оказывают более сильное влияние на динамику экономических показателей, другие подчеркивают, что роли нововведений-продуктов и нововведенийпроцессов примерно одинаковы, хотя соотношение может меняться в зависимости от конкретной стадии развития технологии. Немецкие специалисты выдвинули идею поэтапности развития технологии, в соответствии с которой центр тяжести инновационной деятельности смещается от продуктов к процессам, а затем к модификации продуктов.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу