Евгений Сивков - Аудитор. Возвращение

– Ого! А с этого момента поподробнее. – Продолжил он игривый тон разговора.

– Шучу я, Станислав Николаевич. – Покачав головой, Кристина сокрушенно вздохнула. – Какие у меня могут быть свидания. На встречу иду. С председателем Союза предпринимателей.

Савельев потянулся к принтеру за каким-то документом; разговаривая с Кристиной, он умудрялся готовить материалы для семинара. И хорошо, что на затылке у него не было глаз – страстный взгляд, брошенный Головановой из-под ресниц, смутил бы любого мужчину.

– И чем вам не свидание? Он дядька видный, – принимая прежнюю позу, рассмеялся Стас, но потом тоже перестроился на деловую волну. – А почему только сейчас, вы же с ним давно должны были встретиться?

– Еще не факт, что это и сегодня случится. Этот видный дядька вот уже около недели от меня, как бешеная вошь, носится.

Стас удивленно посмотрел на Голованову, в глазах его читался вопрос: «Чем такая эффектная дама могла напугать крупного бизнесмена?».

– Занят он постоянно, – поняв с полуслова, объяснила Кристина. – То за границей, то на съезде, то еще где-нибудь. Неуловимый. Но встретиться хочет, даже предлагает совместные мероприятия проводить и еще у него масса планов, и я его так или иначе, но выловлю.

– Тогда удачи! И побольше сексуальности в голосе, тогда он точно от встречи не окажется.

Кристина рассмеялась.

– Предлагаете мне верное женское оружие на нем испытать? – спросила она, а про себя подумала: «А может, учения проведем? Тактику отработаем?» Но тут же испугалась своих дерзких мыслей.

– А почему нет? Едете домой, одеваете мини-юбку, пучок на фиг, кудри вместо него, остальное сообразите сами. И звоните ему.

– И как он это все по телефону увидит? – Кристина попалась на эту удочку и незаметно для себя даже приняла условия игры, видимо, все-таки нельзя в разговоре с боссом на посторонние фантазии отвлекаться.

– А вы по скайпу позвоните. – Стас пробовал остаться серьезным, но после этой фразы он расхохотался.

Голованова смутилась.

– Издеваетесь? – с укором произнесла она. – А я, простофиля, купилась.

– Ладно, извините, Кристиночка, не обижайтесь на меня. Нужно же было хоть как-то вас подбодрить. – Теперь тон у Стаса был примирительным. – Какой там вопрос у вас был?

– Я к встрече тезисы набросала, хотела кое-что уточнить. Помните, вы нам про «книжный магазин» рассказывали?

– Конечно. Это я так условно некую проблему назвал. Просто чтобы понять, о чем речь, достаточно представить полки в книжном магазине советских времен. Воздуха много, а книг всего две. Выбирай – не выбирай, а прочитаешь либо одну, либо другую. Или еще можно обе разом. А теперь сходите в какой-нибудь раскрученный книжный супермаркет. Что вы там найдете?

– Тысячи, порой десятки тысяч книг, от изобилия глаза разбегаются, – не задумываясь, ответила Кристина.

– Правильно! И каждая кричит: купи меня! Я круче, чем все остальные! И вы застынете перед полками, пытаясь разобраться в этом море разнообразия заголовков, сюжетов, обложек и авторов. Что же читать? Не закупать же все это оптом и тащить домой. Надо как-то сэкономить время, силы и деньги. А еще полезную площадь в своей квартире. И тут есть два выхода. Первый – обзвонить друзей, замучить их вопросом «ты читал?», получить несколько совершенно разных рецензий, пяток ответов «не читал», быть посланным раза два, но это только очень близкими друзьями…

Кристина улыбнулась шутке.

– В итоге вы составите собственное мнение, купите и углубитесь в недра повествования, чтобы потом точно так же давать рецензии, говорить «нет» или посылать. А второй – искать не книгу на полке, а решение конкретной проблемы в книге. Это здорово сужает рамки поиска и практически сразу выводит на искомый объект. Когда вы знаете вопрос, вам будет легко найти ответ, и вы непременно прочитаете найденную книгу, потому что она вам изначально нужна.

– А как все это связано с властью? – Директриса хотела вникнуть в подробности и понять суть.

– А вот тут – внимание! Есть еще и третий вариант. Человека можно просто заставить. Такой контроль над людьми называется властью. Обладать ей – это значит иметь право решать, как использовать вверенные вам людские и материальные ресурсы. Имея власть, вы сможете принимать или отменять решения, принятые другими людьми. Вы получите право решать, какие действия должны быть предприняты или, наоборот, прекращены. В социологии различают два основных вида власти: конструктивную и иждивенческую. Ваше правление конструктивно, если вы используете дарованные вам властные полномочия или возможности, которыми обладаете в силу своего авторитета, на нужды развития компании или страны, ради достижения поставленных целей быстрым и экономически выгодным образом. Но если вы пользуетесь своим служебным положением и авторитетом ради личных целей, используя при этом подчиненных вам людей, знайте – власть ваша носит иждивенческий характер. Сейчас в России существует власть иждивенцев!