Дмитрий Самгин: Чужой секрет

– Но,– начал Сергей, – ты заберёшь отдел у Артура. Отдел который он создал и людей. И теперь что, он должен искать новых .

– Да, -продолжал Александр, – но не это главное. Он поймет, что я забираю, по факту, его заказ. Заказ которым должен заниматься он . И еще отдел забираю . Да просто, все забираю . Как он к этому отнесется? – Он пожал плечами и ни чего не сказал. Но поступить по другому нельзя. Можно потерять больше . – Он опять пожал плечами . Александр заметно изменился и ход его мысли теперь был не понятным и имел другую логику . Это напрягало Сергея . Он чувствовал что все изменилось .

Через три дня из отпуска приехали начальники отделов и было собрано совещание, на котором все должно быть объявлено . Если бы Александр как прежде, пригласил всех к себе и обсудив с ними, объявил о принятом решении все могло бы быть по другому . Но Александр изменился . В комнате для переговоров собрались Он, Артур и еще два начальника отдела . Про заказ еще ни кто из них не знал и повод для сбора был не понятен. Александр вошел быстро, по деловому . Сел во главу стола и не глядя ни на кого заговорил.

– Компанию надо менять так как рынок изменился . Сейчас для фирмы главное добиваться реального результата и поэтому я непосредственно займусь организацией работы . Отделы упраздняются и объединяются. Руководить всем подразделением буду непосредственно я, а вы будете работать по направлениям. Они немного изменятся так как изменились задачи стоящие перед нами. Так же будет создана особая группа подчиняющаяся непосредственно мне и задание у нее будет особое. Ваши направления остаются прежними и людей под них можете набирать сколько нужно Все должно быть закончена в сроки назначенные заказчиком.

– А с чем это связано,– тихо спросил Артур .

– А с тем, что у фирмы новые задачи. – Заговорил напряженно Александр глядя прямо на Артура. Рынок меняется . Новые задачи и вызовы . – Александр опустил глаза и замолчал .– Сергей теперь генеральный и он координирует все процессы и работает по своему старому проекту . Это все в силе . Надеюсь все понятно . – После этих слов Александр встал и молча вышел из кабинета. Все остались сидеть молча, затем ни слово не говоря встали и разошлись.

Если бы Александр провел это по-другому может все было бы не так. Но все стало так, а значит по другому быть не могло. Через несколько дней когда все узнали о новом заказе Артур все понял и замолчал. Он молчал, но по виду было видно все о чем он думает . Но думать можно все что угодно, а к чему это приведет не знает ни кто, даже он сам.

Внешне он смирился и продолжал выполнять то, что было поручено, но чем он больше узнавал что такое новый заказ, тем больше понимал что потерял и все упорней молчал, конечно не проявляя внешне ни какого недовольства.

Все пошло по другому . Главой фирмы стал Сергей и в этом не было ни какой проблемы . Даже наоборот. Все пошло своим чередом и на самом деле структура предложенная Александром позволила мобилизовать ресурсы для выполнения большого заказа, а так как Сергей теперь стал генеральным переговоры шли быстрее и продуктивнее. Переговоры, конечно не имели принципиально критического значения при заключении этого большого договора, главное это конечно наработанный за несколько лет работы авторитет фирмы, ее известность на рынке и низкие цены на работы, которые зависели от курса доллара . Единственное, что было по настоящему неприятно, это то как менялся Александр. Его вклад в работу над проектом был большим, но он стал молчаливым, отрешенным, часто почти высокомерным или равнодушным. Эта почти подчеркиваемое равнодушие быстро изменило к нему отношение подчиненных, да и Сергей стал замечать, почти неприкрытое, высокомерие со стороны Александра. Если раньше за помощью многие старались попасть к Александру то теперь, как то постепенно и незаметно именно к Сергею стали заходить руководители направлений. И даже рядовые сотрудники за поддержкой шли к нему и это было даже не столько принцип иерархии, по которой так и должно было быть, так как он был генеральным, но и из-за более легкого доступа и простого обращения который выказывал Сергей для всех невзирая на должность. И как то так получилось, что Александр сам отдавший эту должность, теперь был обойден вниманием и исключен из процесса принятия многих решений и, кажется, даже не тяготился этим. Конечно, он проводил каждую пятницу планерку на которой выслушивал отчеты и обсуждал результаты но даже он заметил почти равнодушно что не участвует в некоторых процессах. Но может быть, он считал главное, что он контролирует главный денежный поток приходящий в фирму и может быть спокоен за его будущее . Выходило так, что он забыл выведенный им же принцип, что главное не деньги, а место в структуре занимаемое человеком так, как именно правильная структура стабильно приносит деньги . Но на это Александр почему то не обращал внимание . А почему он так себя ведет оставалось не ясным для Сергея, а значит вызывало массу вариантов для фантазий и домыслов .