Сергей Гордеев - Ренегат.UA

Киевский деревообрабатывающий комбинат имел определенные перспективы развития, если бы к этому стремилось его существующее руководство. Какие-то попытки наладить стабильность в производственном процессе почему-то всегда приводили к возникновению новых долгов перед государством, партнерами и работающим персоналом. Председатель правления Михал Михалыч делал только то, что удовлетворяло потребности его семьи и родственников, наполняя собственные карманы за счет несовершенного законодательства, доверчивых поставщиков и слабости работников предприятия. В его финансовом скарбе находились акции других деревообрабатывающих фирм как западной Украины, так и ее восточных регионов.

Если не вникать в подробности деревообрабатывающего процесса, остается только отметить необходимость использования теплоэнергии в камерах для сушки древесины. Завод газового оборудования несколько лет по договору продавал теплокалории для сушильных камер комбината, не получая за это обещанной платы. Из года в год долг рос и вскоре достиг размеров четырех миллионов гривен. Но существующие законы не способствуют в скорости решения вопросов, связанных с долговыми обязательствами. К тому же, в октябре 2002 года появилось государственное постановление «Об отмене задолженностей за энергоснабжение между государственными и полугосударственными предприятиями», из которого выходило, что долги между ними могли полностью аннулироваться, если не будут погашены до первого мая 2003 года. Руководство деревообрабатывающего комбината лишь радовалось появлению таких «умных» постановлений власти. Но эта радость оказалась весьма преждевременной. Власть делала то, что нужно ей, а изобретательные аферисты в этом всегда находили свой гешефт.

Именно по этому поводу и состоялась встреча между Борисом и его российским товарищем Алексеем, который собирался выполнить свое новогоднее обещание относительно новых дел.

— Привет! — радостно встретил Борис заграничного приятеля. Было малопонятно, связаны ли были эти эмоции с чувствами, или рождены только в предвкушении будущих капиталов.

— Привет, Борис!

Они встретились на Московской площади возле новенького BMW седьмой модели. После приобретения машины Борис целую неделю встречался со всеми только возле нее, чтобы все могли увидеть его новую дорогую игрушку.

— Ты проголодался? Что-нибудь укусим? Садись в машину. Заедем в McDrive и махнем на набережную. Ты должен видеть не только украинские гривны, но и чаще смотреть на наши днепровские склоны и берега, — подшучивал СБэшник, воображая из себя патриота.

Свежий воздух, увлажненный еще совсем холодной рекой, приятно гладил открытые части тела. На улице начинался март, и плеск днепровских волн будто аплодировал весеннему солнцу. Борис припарковал свою темно-красную семерку на площадке казино «River Palace» и, выходя, захватил с собой пакет из McDonalds.

— Ты что будешь «Big mac» с картофелем «free», ли «Fish mac menu»?

— Все равно.

— Тогда угощайся американским карасем в тесте. И давай по делу.

Алексей вдохнул полной грудью и неторопливо начал.

— Один деревообрабатывающий комбинат должен четыре лимона украинских «тугриков» заводу газового оборудования за использованную тепловую энергию. Если в течение двух месяцев они не заплатят деньги, то эти четыре лимона, согласно постановлению кабмина, автоматически аннулируются.

— Гы-ы, — заржал Борис.

— Ты не подавись этим американским пирожком, потому что сейчас услышишь много интересного, — предупредил Алексей и продолжил. — Руководство завода, которому должен комбинат, согласилось отдать посреднику, который успеет взыскать долг, пятьдесят процентов от всей суммы.

— До первого мая?

— Да.

— А если позже?

— Позже вступит в силу постановление и уже никто никому не будет должен.

— Но это постановление касается государственных и полугосударственных предприятий. В нем же ничто не сказано о коммерческих структурах, — дожевывая картофель, заметил Борис. — Поэтому нужно оформить перевод долга на коммерческое предприятие, которое будет иметь право взимать долг хоть до второго пришествия Христа. Понимаешь?

— Неплохая схема. Это похоже на обычные консалтинговые услуги, где за помощь в возвращении задолженности предусматривается определенный процент.

— И этот процент эквивалентен двум миллионам гривен, — с улыбкой констатировал Борис.