Виолетта Угра - День под плохой звездой

– Это, например, я ищу зал для борьбы, набираю «борьба» основном поиске, в исключениях ставлю «художественная литература», а когда мне выпадет сотня предложений потренироваться в их зале, я добавляю «детям»?

– Более ярким примером будет другой. Мы берем старинный адресный справочник, там находим все ведомства, а потом проверяем, какое из них по функциям исчезло. Хотя в вашем примере поводом насторожиться для нас было бы отсутствие материала после того, как ничего не выпало на ваш последний запрос.

Никакой специалист Люфтваффе не будет смотреть в сторону, если речь идет о кибернетических атаках, способных пробить такую серьезную оборону, которую ставит современная Германия. Важная и жизнеспособная форма современного искусства военного дела основана на анализе фабулы развития событий. В расследовании, как и в деле предсказания дальнейших шагов армии противника, важна логика и точность. Вольф был из тех, кто умел ценить ее, расспрашивая других.

– Вирус написан явно неглупым человеком.

– Тем труднее будет его поймать.

– Логика его рассуждения вызывает и симпатию. По крайней мере та ее часть, которая открыла файлы больных неприличными болезнями и предложила сверить данные в бюро знакомств и по семействам дивного востока, которые имеют дочерей на выданье, с особыми отметками об их знакомых.

– Я сам даже не знаю, что мне больше нравится, что теперь те, от кого жених скрывал неприличные болезни, будут сами с ним разбираться силами кишлака бандитов, который в противном случае был бы нашей мишенью.

– Тем не менее, не будем отводить слишком высокое положение человеку, поимка которого входит в наши служебные обязанности.

– Не смею вам всерьез возражать, дорогой бригадный генерал. Но если у нас получится найти автора этих атак первыми, только мы будем иметь возможность предложить ему работу на нас. В том числе и под прикрытием, если окажется, что он не промышленный шпион, давно выгнанный из разведки.

– Да, если только он не окажется совершенно невменяемым.

– Я считаю, что свобода, которую он уже потерял для себя, решившись не на походы в системе поддержке талантов и продвижения научных идей, слишком большая награда. Если он попадет к нам, ее придется еще заслужить.

– Вы отказываете нашей системе в том, что она способна создать хорошую жизнь сдавшемуся нам таланту?

– Нет, что вы. Я за проверки лояльности. Но в случае выбора "или – или", я все-таки предпочел бы лояльного не больше чем талантливому, даже если он еще и боксер.

– Не соглашусь с вами, только если мы сталкиваемся с гением.

– Пожалуй, на гения и я посмотрел бы еще раз. Профессионалы – это товар.

Немного опоздавший Вальтер Берггеен начал разговор, для которого его подчиненные собрались на совещание, уже с порога.

– Не буду благодарить вас за успехи в умении поддержать разговор и вызывать в посторонних людях столько же интереса, сколько они готовы воспринимать от обычных людей, которых готовы принять как друзей и собеседников. Прекрасно было бы, если с той же непринужденностью вы будете готовы поддержать беседу на менее острые темы.

Глава контрразведки Бундесвера, который недавно так легко мог получить разрешение на размещение десятого полка на левом берегу Конго, передав защитникам деревни от промышленной войны за скупку ресурсов из казенных запасов серьезную партию автоматических средств защиты и нападения, совершенно не выглядел усталым. Это удивило бы каждого, кто знал, что уже несколько дней ему удавалось отдохнуть лишь несколько часов и в ближайшие дни он, похоже, будет работать в таком же режиме. Сейчас неприятности только начинались. Совпали две проблемы. Он еще не утешал себя тем, что их могло быть и больше. Вальтер Берггеен чувствовал себя зрителем, который просмотрел треть фильма, но до сих пор не может четко понять и запомнить его сюжет. Он редко брезговал махинациями, если они помогали выполнить работу на самом высоком уровне. Но сейчас неудачно спланированные вторжения то в одни, то в другие места предполагаемого нахождения хакеров, не давали никакой зацепки при их поимке.

Он не мог сказать самому себе, что любил поднимать подчиненных, которых любой назовет убийцами по профессии и призванию. Легко мог предоставить сотрудников самом себе, лишь через долгий период самостоятельных действий вызывая к себе с отчетом по результатом. Тем не менее, мало кто мог сказать, что Вальтер Берггеен мог бы легко забросить порученную ему проблему. Его подчиненные, не совершая шагов вперед, видели, что всесильный шеф именно в моменты, которые лучше всего было бы скрыть, появлялся с самыми точными вопросами, способными понять причину отсутствия служебного рвения.