– Я должен подумать, посоветоваться с коллективом. Ведь я работаю не один.
– Посоветуйтесь, но только так, чтобы наш с вами разговор не вышел из этих стен.
– Я понимаю. Сколько у меня времени?
– Один день. И то я вам его даю из расположения к вам. Раз был познакомиться.
– Я тоже рад.
Суриков наклонил голову, давая понять, что мое время вышло и мне пора покидать этот просторный кабинет.
Я созвал совещание и коротко описал ситуацию. Реакция моих заместителей была точно такой, какой я ее и представлял. Сабов, не взяв даже минуту на размышления, уверенно произнес:
– О чем тут думать, надо соглашаться. Это для нас исторический шанс войти в большую политику. Второго нам уж точно не дадут, отказа эти ребята из администрации и не прощают. У них правило самое простое: либо с нами, либо против нас. А тех кто против, они уничтожают.
В словах Сабова был свой резон, если мы откажемся, то новый шанс появится у нас не скоро, если вообще появится. Я взглянул на Окулова и по выражению его лица понял, что он разделяет эти опасения. Но одновременно я заметил и другое, его, как и меня, донимали сомнения.
– Что ты скажешь? – спросил я его.
– У меня есть опасения.
– Опасения чего? – попросил я его уточнить.
– Пока только опасения, без всякой конкретики.
Я кивнул головой. Я понимал, что он имеет в виду. Когда мы работали в аналитическом отделе в ФСБ, то нередко свой анализ ситуации часто начинали именно с этого. У нас не было каких-либо фактов, но сама обстановка была такова, что должна была нести внутри себя тревожные элементы. И задача состояла именно в том, чтобы выявить, в чем они могут состоять. Нередко это требовало больших усилий и длительного периода, но в своих первоначальных предположениях мы ошибались крайне редко. За что нас, кстати, и ценило руководство. Но сейчас руководством являлся я, и, следовательно, я должен был оценить складывающееся положение. И принять решение. Желательно единственно правильное.
– Я согласен с тобой, – сказал я, – есть моменты, которые вызывают тревогу. Но являются ли они причинами для отказа?
– Я понимаю, вам не нравится эти «спасители», – вмешался Сабов. – Но они никому не нравятся. Но было бы глупо из-за этого отвергать предложение. Если не мы, с ними будет работать другая фирма. И в целом ничего не изменится. За исключение нас, мы потеряем выгодный заказ, а с ним может быть и все остальное, что еще можно потерять.
– Ты считаешь нас глупцами? – поинтересовался я.
Сабов осекся.
– Вовсе нет, но глупости могут натворить и умные люди.
– Вот это верно, – согласился я. – И еще какие. Вот только я не знаю пока, что в данном случае есть большая глупость: согласиться или отказаться?
– А, по-моему, все предельно ясно, – проговорил Сабов. – Черт с этими «спасателями». Мы должны выполнить эту работу ради нашего будущего. Если мы добьемся успеха, у нас будет возможность выбора. Не так, как сейчас, когда надо брать, что дают. И тогда уже не будем связываться со всяким сбродом.
Этому парню не откажешь в логике, отметил я. Но логика это еще не все. Есть то, что находится за ней, выше ее. А это как раз и важней.
– Если мы приме этот заказ, то должны вести себя очень осторожно, – заметил Окулов. – Не поддерживать никакие их авантюры.
– Именно в этом и должна быть наша роль, – горячо проговорил Сабов. – Неужели не понятно, чего хотят от нас?
– И чего же? – спросил я.
– Чтобы мы помогли бы им пройти к власти в этом благословенном крае вполне цивилизованно, без помощи эксцессов, приучить этих ребят к более цивилизованным способам работы.
– Не уверен, что дело обстоит именно так, – заметил я. – Они решили отдать там власть им, а все остальное – это не более чем камуфляж.
– Я так не думаю, – возразил Сабов. – Наш президент сильно заботится об имидже.
Честно говоря, такой уверенности я не испытывал. Имидж, конечно, это замечательно, но власть лучше.
– Надо подумать, – сказал я, – у нас есть время до завтрашнего утра. Завтра соберемся и окончательно все решим.
Я увидел, что такой мой вердикт оставил недовольным Сабова, он явно желал, чтобы мы приняли бы решение незамедлительно. Но Леонид кивнул головой, он был согласен с моим решением.
Больше дел в офисе у меня не было, и я уехал. Когда меня одолевали сомнения, у меня возникало желание побыть в одиночестве. Не то, чтобы это помогало их побороть, но ускоряло принятие решение, так как не действовали отвлекающие факторы. Кроме того, надо было решить одно важное личное дело.
Читать дальше