О. Воля - Американское сало

– Красиво, – сказал Дружинин, когда высокий чиновник остановился. – Только я-то здесь при чем? Я и так стараюсь примерно в этом духе действовать… Зачем вы мне это все рассказали?

– Я предлагаю вам релизовать этот проект! Сейчас создается огромная государственная корпорация «Госстрой», именно под эти задачи. Мы выделяем ей на первое время сто миллиардов долларов. И будем давать такую же сумму каждые два года. Вы – строитель, вы предприимчивый человек. Я предлагаю вам пост заместителя президента этой госкорпорации. Президента предложить не могу, эта должность, скорее, политическая.

– Но почему я? – ошеломленно глядел Дружинин.

– Не скрою, за вас попросил один важный человек. Можно было подойти к вопросу формально. Просто выделить вам сто гектаров земли в Подмосковье. Стройте свои санатории и дальше… Но мы присмотрелись к вам внимательнее. И решили, что вам по плечу более масштабные задачи.

– Но я никого не просил за меня просить! – воскликнул Дружинин.

– Это не мое дело, – отмахнулся чиновник, – так вы согласны?

– Черт знает что… – пожал плечами Евгений Васильевич… – А подумать-то время есть?

– До завтра времени хватит?

– Если только до завтра, то это непринципиально. Пишите сразу – согласен!

А Николай все-таки приехал.

Прилетел.

Сам.

С цветами.

С кольцами.

Он нашел ее в редакции.

Не надо было ни извинений, ни объяснений ни с чьей стороны. Они просто обнялись и сидели молча напротив друг друга, глаза в глаза. И были счастливы.

И сидели бы так целый день, если бы их не спугнула заглянувшая в кабинет сотрудница.

Тут Алла и обрела дар речи.

– Надо бежать. Я еду в издательство.

– И я с тобой, – сказал Николай.

– У меня переговоры насчет новой книги, – сказала Алла, когда они уже спускались в лифте.

– Про что книга? – поинтересовался Николай.

Они уже выходили из вестибюля на Малую Бронную и уже шли к Аллочкиной красной «Пежо».

– Про выборы в Украине, про операцию «Американское сало», – сказала Алла, открывая дверцу машины.

– А я тебе могу помочь написать эту книгу? – спросил Николай, садясь на место рядом с водительским.

– Можешь, – ответила Алла, заведя мотор и включая поворотник.

– Не знаю, что там в середине будет, но конец буду писать я, – сказал весело Николай.

– И чем все будет заканчиваться? – с интересом спросила Алла.

– Конечно, свадьбой! Чем же еще?

Когда книга была готова, один «эксперт по вопросам Украины» заметил, что если прошлое и настоящее обрисовано в книге довольно близко к истине и почти не отличимы от нее, то вот насчет будущего, предсказанного в последних главах, он, дескать, глубоко сомневается. И военных таких на Украине нет, и крымские татары дома взрывать не будут, и обменивать свои паспорта на русские украинцы не побегут.

Но никто и не ставил своей целью предсказывать будущее. Описанное в последних главах даже не одна из версий возможного будущего. Это проект. Это не то, что может быть, а то, что должно быть. И надо относиться к этому не как к научному прогнозу или гаданию цыганки, а так, как режиссер относится к сценарию. Он его ставит. То есть запихивает действительность, идущую куда-то само собой, в те формы, в которые ему надо. Набирает недостающих актеров и отсекает лишних.

Более того, никто и не настаивает на том, что именно этот описанный здесь проект нужно осуществлять – искать соответствующего военного, будоражить татар, продавать сало. Ни одна операция, план которой заранее обнародован, – не была удачной. Книга учит проектированию вообще. Можно написать практически любой сценарий будущего с другими героями и другими технологиями и его поставить. Мы же привыкли относиться к событиям пассивно, как к некой судьбе, которая сама собой надвигается, а мы реагируем только в ответ на нее. «Газпром» потерял от газовой войны с Украиной 1,5 миллиарда долларов. Средняя выборная кампания в любой прибалтийской стране стоит до 10 миллионов долларов, если посчитать совокупный бюджет всех партий. Грузинская революция обошлась американцам в пару десятков миллионов. Бюджеты «оранжевых» на Украине не превышали 300 миллионов. Поэтому смело можно сказать, что на 1,5 миллиарда, которые потерял «Газпром», пиарщики и политические консультанты могли бы не только Украину вернуть в подданство России, вместе со всеми ее трубопроводами, но заодно присоединить Прибалтику, часть постсоветского пространства и Восточной Европы. Как минимум, пиарщики и политконсультанты могли бы существенно изменить там все расклады сил, которые не привели бы к «газовой войне» или помогли бы в переговорах, если бы конфликт состоялся. Но руководство «Газпрома», которое думает в терминах кубометров, труб, вентелей, диаметров и прочих осязаемых вещей, не понимает силу пиара и теряет 1,5 миллиарда на ровном месте. И так везде и во всем.