Сергей Мартин - Год Палача

–– Перестань молоть чепуху и успокойся, – ответил я довольно резко. – Никто тебя не подставляет. Ты знал, на что идешь, принимая моё предложение. Ты не мог не знать об этих… издержках, а потому – пей свою чашу до дна, оставаясь мужиком, иначе тебя быстро сломает эта жизнь. В обиду я тебя не дам, прикрою в случае крайней нужды, но и сам не будь лопухом…

–– А сам–то ты "испил свою чашу"? – всё так же едко спросил Олег. – Советовать просто…

–– Я–то свою испил сполна, Олег, а потому знаю, что говорю. Да, тебе придётся самому общаться с этой мразью. Тебе и никому другому. Да они и ни с кем другим не будут разговаривать. За всё на фирме отвечаешь ты, так что это – неотъемлемая часть твоей работы. Я же помогу тебе советом, а если надо, то и делом. Можешь на меня рассчитывать. И давай не будем ссориться.

–– Ладно, извини меня, Ник. Это всё нервы… Устал, наверное… – Олег покачал головой и виновато потупился. – Да к тому же я знаю, на кого работают те парни в "Форде", и это не прибавляет оптимизма…

–– Ты знаешь? – удивился я. – И на кого же?

–– На Сулеймана… Вообще–то они из бригады Чёрного, а он занимается рэкетом, контролируя фирмы в нашем районе. Его специализация – авторынок. Моя прежняя фирма находится под этой "крышей", потому и знаю…

–– Что ж, уже неплохо… – задумчиво заметил я, прикидывая плюсы и минусы такой перспективы.

–– Что же тут хорошего? – в свою очередь удивился Олег. – Ты хоть знаешь, кто такой Чёрный? Его бригада, пожалуй, одна из самых сильных в районе, да и в городе тоже, а сам он имеет дурную славу психа и садиста. С ним шутки плохи. Чёрный выбивает дань очень жёстко, если просрочишь хотя бы день. Многие поплатились за это…

–– Да–да, всё так. Лично с господином Черновым я незнаком, но наслышан немало. А хорошо то, что мы знаем, с кем придётся иметь дело. Это маленький, но плюс в нашу пользу. По крайней мере, можно выработать наиболее правильную линию поведения с ними…

–– Выработать?! Тоже мне – стратег! – фыркнул Олег раздражённо. – Думаешь, сможешь "приручить" Чёрного? Ну–ну…

–– Напрасно иронизируешь. Обеспечение безопасности бизнеса, да и своей собственной во многом зависит от полноты знания потенциальных угроз и противников, в том числе и их психологии. Поэтому нам необходимо знать о них как можно больше и постоянно анализировать изменения ситуации. Нужно играть на их слабостях и противоречиях, на их недоверии и подозрительности друг к другу и своим конкурентам, которые всегда присутствуют в группировках. Тогда можно будет влиять на ситуацию в нужном направлении. Конечно, переигрывать тоже опасно, особенно – делать ошибки в этой игре, но оставаться пассивными нельзя, иначе быстро превратимся в "овец".

–– Это всё – теория, а как на практике "влиять на ситуацию"? Я не представляю, как можно вырваться из их тисков, – Олег закурил новую сигарету.

–– Вырваться нам не удастся, на это я не питаю иллюзий, но кое-что предпринять можно и нужно…

–– И что ты предлагаешь?

–– Пока ничего, нужно подумать. А ты не волнуйся, занимайся лучше делом. Всему своё время.

–– Мне бы твое спокойствие, – сказал Олег и выдавил подобие улыбки.– У меня такое впечатление, будто ты прошёл огонь, воду и медные трубы. Не нервы, а стальные канаты. Неужели ты и впрямь ничего не боишься?

–– Опасаюсь… Я же не супермен, а обычный человек. Но я никогда не даю страху взять верх над собой. Если это случится, тогда – конец. Тогда лучше вообще не заниматься бизнесом, а работать где-нибудь на заводе или в конторе на какого-нибудь дядю. Это безопаснее и спокойнее… Ладно, пойду к себе, ещё куча дел… – я поднялся из кресла. У двери обернулся, ободряюще улыбнулся и добавил: – Всё будет нормально, не дрейфь.

Олег кивнул головой, а лицо его слегка посветлело. Он что–то хотел сказать мне ещё, но я уже открыл дверь и шагнул за порог. Вернувшись к себе в кабинет со скромной табличкой "Технический консультант", я задумался о нашем разговоре. Испуг моего директора перед предстоящим общением с мафиози был нехорошим признаком, указывающим на его внутреннюю слабость. Видимо, я ошибся в своём выборе, но менять что–либо было уже поздно. Теперь предстояло работать с ним, особенно не рассчитывая на его помощь и поддержку в экстремальных ситуациях. Что ж, и к подобным ситуациям я привык тоже… Может, это и к лучшему, когда знаешь, что можешь рассчитывать только на себя, когда вокруг нет так называемых друзей, способных предать тебя из-за своей слабости, трусости или зависти, да мало ли из–за чего ещё, ведь человек слаб по своей природе. Я тоже неидеален, и у меня тоже есть ахиллесова пята, потому и должен делать своё дело в одиночку. Мне нравится, когда всё просто и ясно: вот – я, а вот – враги, и я должен их уничтожить, не терзаясь сомнениями. А остальные – зрители, которым кажется, что всё происходящее их не касается и никогда не коснется. Что ж, пусть остаются такими, раз совесть им позволяет… Чёрт, опять я начинаю заводиться! Эх, дружок, пора бы уж покончить с ненужными эмоциями. Когда-нибудь они тебя подведут…