Больше к вопросу самопального изготовления мебели не возвращались, а поскольку деньги на приобретение материалов израсходовали, настоящую мебель покупать уже не на что (впоследствии, постепенно мебелью разжились на самом заводе). Андрей взирал на эту мебельную кутерьму с удивлением, ведь пятерым небедным компаньонам ничего не стоило взять да и нормально обставить офис; но вскоре ему стало понятно, что это является фирменным стилем Ансимовых-Быстровых. Однако, хоть в чем-то они и перегибали, но все компенсировалось высокой рентабельностью предприятия, четкостью взаиморасчетов, и полностью прозрачной экономикой. Тут было то, чего Андрей никогда не видел у себя на Совинкоме – провели сделку, раскидали прибыль, свели баланс, посчитали складские остатки, и решили вопрос об инвестициях. В Волгограде управленческий учет всегда хромал, и Андрей привык к тому, что периодически возникают дыры – необъяснимые задолженности перед поставщиками или клиентами, долги, которых еще вчера не было. Он тщательно записывал все свои расходы, кроме него, никто не имел доступ к деньгам, бухгалтер добросовестно вела учет, и тем не менее хозяин не мог точно сказать, какой чистый доход получен за истекший месяц (и был ли он вообще – доход).
Однако, при всех достоинствах, были видны и недостатки. Кроме неудобств жизни большого города – еда и женщины на скорую руку – открылись некоторые пугающие обстоятельства. Андрей дважды сталкивался с Фаридом в коридорах административного корпуса Электро-Балта, а однажды, когда шел по улице Трефолева, за ним на медленной скорости следовала затонированная машина почти до проспекта Стачек. Он не верил в то, что Фарид, владелец крупного бизнеса – «ссыкун и лох», и понимал, что подставляется и в случае неудачи проекта в лучшем случае будет вынужден вернуться в Волгоград, а в худшем… засветившись в местной сводке происшествий, удалится в сад вечного уединения. Такая получается поездочка – экскурсия в заповедник отваги.
Самая главная причина сомнений была в том, что уставные деньги внесены на 50 %, и нет не только возможности добавить остальное, также нет способа возместить изъятие первой суммы из оборота Совинкома. Приходилось затыкать дыры – ждать поступления денег от клиентов, чтобы ими закрывать горящую задолженность перед поставщиками, а клиентам отгружать товар, взятый у других поставщиков на реализацию. А Ансимовы требовали внесения оставшейся суммы – ведь именно им пришлось заплатить за Андрея недостающие деньги на Рязцветмет.
Главный врач кардиоцентра упорно допытывался у сотрудников Совинкома, куда пропал директор, и те не могли ему внятно ответить. Андрей был на связи, но всего по телефону не объяснить, к тому же Халанский начал увязывать в одно целое отъезд заведующего кардиохирургией и отсутствие директора Совинкома.
«Если забрать $20,000, что я внес, то этими деньгами можно решить все проблемы, – рассуждал Андрей. – И не только это. После отъезда Игоря Викторовича отсекаются многие обязательные платежи – 5 % за поставки в реанимационное отделение, 5 % за лабораторию, и т. д. В кардиоцентре я пошел на взлет, глупо отказываться от таких перспектив».
И если в Петербург он уезжал с хорошим настроением, то за неделю пребывания в северной столице настроение поменялось на противоположное. Чем больше он вникал в дела, тем больше им овладевало сомнение: правильно ли поступил, уехав осваивать новые территории, когда собственный бизнес не функционирует, как заведенные часы. Что называется, почувствовал как призрачны мечты и как жестока явь. Появились нехорошие предчувствия. Тишин не добавлял энтузиазма. Несмотря на то, что ему были выданы командировочные, он целыми днями просиживал в гостиничном номере и не то что не сходил в какой-нибудь музей, но даже не выбрался прогуляться по Невскому проспекту. Круг его переживаний был довольно ограничен. И он постоянно капал на мозги: когда мы вернемся в Волгоград?!
В конце первой рабочей недели, в пятницу, в обед, собрались в ЛДМ, в баре на первом этаже. Настроение у Андрея было тягостное, его уже почти физически тянуло в Волгоград, там накопилось множество вопросов, требующих личного присутствия. В этот раз интуиция подсказывала ему, что нужно уезжать насовсем – именно так, забрать свои деньги и уехать.
Вначале под пиво обсуждали дела – отгрузку свинца на завод, обустройство офиса, первую выбранную с завода партию аккумуляторов, первые заявки от клиентов (Владимир тайком от Фарида скидывал заказы на Экссон, и уже пошли отгрузки, а в тот день как раз раскидали на пятерых первую прибыль).
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу