Дмитрий Гонтарь - Зимняя версия одного украинского теракта

Письмо было обращено к городскому голове Макеевки, представителю власти в городе, и содержало требование «забрать деньги у бандитов» и отдать им, взрывникам, представителям трудового народа. Сумма – 4 миллиона 200 тысяч евро купюрами по 500 евро. Иначе в 17—00 будет еще пять взрывов по всей Макеевке. Кроме того, называлось время и место передачи денег – в 16—30 в микрорайоне Зелёный возле памятника танку «Макеевский школьник», который был построен для фронта на средства, собранные учителями и учащимися школ города в далеком 1943 году. Сумку с деньгами должен передавать один человек, и он должен быть без оружия. Письмо заканчивалось набором лозунгов: «Все мы смертны! Терять нам нечего! Не провоцируйте нас! Мы заставим в этой стране работать власть и закон!».

«Робин Гуды какие-то…», – подумал Лари. В голове промелькнула идея выложить письмо взрывников на форуме какого-нибудь Интернет-издания. «Вот сенсация будет!».

Вернувшемуся с перекура Боровскому Лари решил пока ничего не рас-сказывать. Вместе они возвращались из командировки в Национальный Банк Украины, куда на инкассаторской машине отвозили документы и технические средства, связанные с ликвидацией их «Донстроя» путем слияния с Первым Универсальным Международным Банком (ПУМБом). И Донстройбанк и ПУМБ имели одного владельца – всем известного донецкого олигарха Рината Рахимова.

А сегодня утром руководство ПУМБа по какой-то причине срочно вызвало Боровского в Донецк. Командировку пришлось прервать. Поскольку на ежедневных рейсах из Киева на Донецк всегда было несколько мест, забро-нированных для командировочных из финансовых учреждений, подчиненных Рахимову, то Боровский прихватил с собой и Гуридова, который к тому времени успел завершить все свои дела в НБУ.

Итак, 20 января 2011 г., в начале десятого утра с аэропорта Жуляны на Донецк с интервалом в 10 минут вылетело два ЯК-40: служебный – Кабинета Министров и пассажирский – кампании «Донбассаэро»…

В конце 2005года Валерия Гуридова пригласили в Донстройбанк с целью внедрения новой банковской системы известной донецкой кампании «Лайм Систем», в которой сам Лари ранее работал и, более того, сам участвовал в разработке данной системы. Новая работа захватывала, внедрение продвигалось весьма успешно. Новый начальник управления автоматизации банка Валерий Гуридов пользовался уважением у коллег.

Через год работы Лари женился на своей коллеге – работнице операционного отдела, красавице Валентине, которая была на восемь лет моложе его. Еще через год родился сын Димка, а родители жены купили молодым уютную 2-х комнатную квартиру практически в центре Донецка.

Однако пока Лари просиживал до ночи на работе, Валентина, став, не без протекции Лари, начальником одного из отделений банка, закрутила роман с одним из своих вип-клиентов, да так, что переехала к тому жить. Последовал развод. Трехлетнего Димку забрали к себе родители Валентины. Но уже через год любовная история Валентины резко оборвалась, и бывшая жена уже умоляла Лари простить ее. Из-за сына, которого они забрали от деда с бабкой, Лари согласился снова жить вместе, но измены так и не простил. Теперь бывшие супруги Гуридовы обитали вместе в одной квартире, но каждый сам по себе.

А почти год назад неприятности начались и на работе. В преддверии объединения Донстройбанка с Первым Универсальным Международным Банком Лари «придумали» нового начальника. Специально для сына одного из людей Рахимова в банке ввели новую должность директора департамента информационных технологий. И этому директору департамента теперь Гуридов должен был подчиняться.

Очень скоро Лари почувствовал со стороны Артема Красюка (так звали его нового шефа) по отношению к себе нескрываемую неприязнь. Красюк напрямую давал распоряжения подчиненным Лари, а его самого всячески игнорировал, не давая никаких заданий, не советуясь с ним, очевидно, боялся «подсидки». После нескольких связанных с этим конфликтных ситуаций, Лари успокоился, и нашел выгоды в сложившейся ситуации, ведь его никто с работы не увольнял, относительно высокую зарплату и премию платили исправно. Теперь, отстраненный от текучки, он сам придумывал себе задачи, важные для автоматизации банка, и не спеша, планомерно их решал. Затем выдавал готовые результаты, от которых ни Красюк, ни другие руководители уже не могли отказаться.

Кроме того, Лари уже не засиживался, как раньше, допоздна на работе. Во-первых, стал студентом-вечерником Донецкого университета, решив получить второе, экономическое образование. Во-вторых, возобновил занятия по рукопашному бою, которым занимался в юности.