Наряду с такими в Москве существовали и относительно мелкие группировки, которые насчитывали не более тридцати, а иногда и двадцати человек. Кроме этого, особняком стояли так называемые дворовые группировки, которые обычно брали под опеку не более двух-трех мелких коммерческих структур.
Кроме славянских, в Москве существовали так называемые этнические группировки. Некоторые из них занимались не только преступным бизнесом, но и торговлей на рынках. Но в случае опасности они могли собраться в определенном месте и нанести серьезный удар славянским группировкам.
Славянские и этнические группировки старались не вести между собой военных действий, так как прекрасно понимали, что война никому не нужна – она всегда связана с потерей людей, с оттоком определенных денежных средств и с реакцией со стороны правоохранительных органов. Поэтому славянские и этнические группировки старались жить в мире.
Но криминальный расклад в городе могли поколебать так называемые приезжие группировки – из Сибири, с Урала, с Дальнего Востока, а также из южных областей Российской Федерации. Эти группировки были голодные. Им необходимо было отвоевать место под солнцем, и они вносили дисбаланс в расстановку сил. Отсюда начинались криминальные войны.
Мотивом таких войн могло быть не только вторжение межрегиональных преступных группировок, но и передел собственности. Достаточно сказать, что если какого-либо лидера крупной группировки убивали или сажали на нары, то тут же могла возникнуть новая война. Чаще всего война была междоусобная.
Поэтому криминальные войны были характерным явлением жизни в столице середины девяностых годов.
Сигизмунд Владимирович Чеботаревич работал в мэрии около шести лет. Будучи простым инструктором в одном из райкомов партии Москвы, Чеботаревич почувствовал, как перемены постепенно сводят на нет партийные органы. И когда была отменена шестая статья Конституции о руководящей роли КПСС в жизни страны, многие партийные работники поняли, что наступает конец их карьеры. Но в этот же период резко возросла роль исполнительной власти. И многие партийные работники стали переходить в исполнительные органы. То же сделал и Сигизмунд Владимирович.
Он устроился заведующим отделом одного из районных исполкомов. Его заметили и перевели в мэрию. Через какое-то время он стал отвечать сначала за приватизацию некоторых объектов, а потом – за развитие торговли. Чеботаревич сразу понял, что это золотая жила. Ведь именно через него кооператоры и мелкие предприниматели могли получать торговые площади на всей территории города. Конечно, Чеботаревич не являлся последней инстанцией, кто решал вопрос о предоставлении той или иной торговой площади или места для предпринимателей. Но он являлся той инстанцией, где необходимо получить согласование. Чеботаревич разработал нехитрый прием. Например, приходит к нему предприниматель с просьбой рассмотреть его заявление и написать «Согласен на предоставление того или иного торгового места». А Сизигмунд Владимирович никому никогда не отказывал. Он говорил: да что вы, конечно, мы дадим согласие. Но вот время, за какое это согласие можно было получить, могло растянуться до очень длительного периода. Чеботаревич откладывал это заявление в нижний ящик стола, и оно лежало там до той поры, пока к нему не приходил предприниматель. Он спрашивает: как мои дела? Чеботаревич разводит руками – пока на согласовании, документ должен полежать, созреть… Или другая версия – документ нужно согласовать со специалистами, вы знаете, возникли определенные трудности… Иногда он просто говорил, что на ваше место претендует более влиятельный бизнесмен, с более серьезными связями. Это был прямой намек – мол, давай деньги! Многие предприниматели прекрасно понимали, что не подмажешь – не поедешь, поэтому частенько с такими документами Чеботаревич получал деньги.
Постепенно он стал устраивать внутренние аукционы. Скажем, зная, что на один кусок торговой площади претендуют три или четыре предпринимателя, он выжидал, кто из них даст больше. Естественно, тот и получал торговую площадь.
Так и сейчас, когда руководство мэрии приняло решение о сносе старого продовольственного магазина под названием «Павловский», расположенного на юге столицы, и о переоборудовании его под торговый центр, Чеботаревич сразу смекнул, что на этом он может получить как минимум миллион, а может, и два. И действительно, предложения не заставили себя долго ждать. К нему устремились гонцы из различных коммерческих структур. За предоставление тендера на переоборудование и постройку нового торгового центра Чеботаревич получил около пятисот тысяч долларов. Но он прекрасно понимал, что это не сумма и ему нужно немного подождать. Поэтому он не спешил визировать принесенные ему документы. Он просто ждал.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу