Виктор Иванников - Чужбина

— Ясно, скажите, а поступали ли от него или тех, кто в его орбите, какие-либо деловые предложения? Если поступали, то когда и какова их суть? Подумайте, не спешите с ответом. Это очень важно.

Гость задумался, но ненадолго. Наконец, ответил:

— Да были такие два предложения от бизнесмена, о котором я слышал, что он взаимодействует с господином Грымзаловым. Но его репутация в нашем мире не очень соответствует моим представлениям о порядочности, и я отказался, хотя, должен сказать, они были на первый взгляд довольно перспективными. Но повторяю, в компаньоны я беру только тех и работаю только с теми, в порядочности которых я уверен.

Сергей Миронович только хмыкнул, услышав эти рассуждения о порядочности бизнеса в России, но не сделал никаких своих замечаний:

— Ладно, детали этих предложений опускаю. Полагаю, это был пробный шар со стороны господина Грымзалова, так сказать, попытка легальным способом подмять под себя Вашу фирму и Вашу сеть. В общем, картина ясная, можно сказать, типичная в нашей стране — ничего нового. Теперь о том, как нам быть? Не сомневайтесь, этот господин, раз уж он оказывается сделал два хода, не остановится и продолжит сию игру. Честно скажу — шансов у Вас практически нет. За его плечами одно из главных преимуществ перед Вами — это близость к определяющим политику в этой стране, да он и сам неоднократно пытался этим заниматься. К тому же, будем честны, оборот в его деле превышает Ваш оборот в десятки, скорее всего и в сотни раз. Для Вас не секрет что является определяющим в наше время — связи и капитал. Поэтому, если смотреть правде в глаза, выстоять против его игры у Вас в нашей стране практически нет никаких шансов. Мы, органы, скажу откровенно, ничем не сможем ему воспрепятствовать. Нам сразу же дадут по рукам его сотоварищи и дадут очень крепко… Что же делать кроме того, как пойти на сделку с ним? Мне думается, есть следующие варианты. Первый — переоформить Вашу фирму на иностранного владельца из уважаемой экономически развитой страны. Там умеют защищать своих бизнесменов от таких, как наш Грымзалов. На них компромата в этих странах более чем нужно, достаточно только копнуть его прошлое, начальный период накопления капитала. А если еще сюда присовокупить торговлю подделками под их известные бренды, то пасть таким они заткнут очень быстро. Второй — развернуть войну компроматов, привлекая зарубежные силы, но это очень недешевый путь. К тому же сотоварищи не потерпят такого, он же один из них. На этом пути я бы смог Вам помочь, у нас на него много чего есть. Но лично мне видится этот вариант тупиковым, бесперспективным для участия. Третий — чем-то отвлечь его от игр с Вами на достаточно длительный период, тут несколько способов. Но о них разговор особый. Четвертый — самый распространенный в нашей стране в последнее время. Его еще сформировал в свое время Великий вождь. Вы наверняка об этом принципе слышали: нет человека, нет и проблемы. Я назвал только те варианты, которые лежат, так сказать, на поверхности, есть и другие. Вот и думайте, решайте.

Гость задумался. Сергей Миронович, вновь заварил чай, налил и молча ждал, попивая чай. Наконец, Конрад начал говорить:

— У меня есть паспорт гражданина Австрии, есть там неплохая фирма, недвижимость, все это пришлось оформлять, приобретать, дабы реализовать часть своего производства без посредников. В принципе перебраться в Австрию не представляет труда, также крупной проблемой не будет и переоформление уже на гражданина этой страны, правда, для этого нужно определенное время, ну и конечно, — тут он горько усмехнулся, — конспирация, секретность.

Сергей Миронович с некоторым удивлением и даже уважением посмотрел на гостя, он явно не ожидал такой быстроты и такой точности решения от него.

— Что же, полагаю, это в данной ситуации, на первый взгляд, самое разумное решение возникшей проблемы. Вопрос только в одном, как обеспечить временной фактор и конспиративность операции, — он задумчиво принялся рассуждать вслух. — Опять же сошлюсь на Великого вождя. Он учил, правда, в моей интерпретации: «У любого врага есть уязвимые места, надо только выяснить их и уже тогда бить по этим болевым точкам». Ну, какие у этого Грымзалова болевые точки? Их не так уж и много, но есть. К примеру, склад, где в основном сосредоточены контрафакты, подделки и значительные запасы просрочки из Европы, предназначенные для переделки этикеток, есть и произведенное на его производстве. Правда, официально этим складом управляет его жена, но это для других. На данном складе сосредоточена основная часть товарной продукции, потеря последней — это значительный экономический ущерб и он будет восполняться не один месяц. Этот складе секрет «полишинеля», о нем многие знают. Он расположен вот в этом переулке, недалеко от Большой Люсиновской улицы.