Лев Пучков - Подземная тюрьма

Примерно такая же стартовая статистика заполняемости была на остальных четырех объектах, где в течение последних пяти лет ударно трудилась фирма «Блиндаж»: «Стодола-19», «Стодола-28», «Стодола-3!» и «Стодола-37».

А еще своеобразие было в том, что узники «Стодол» — настолько опасные и непредсказуемые, что их пришлось посадить в глубокие ямы, — не являлись государственными преступниками. Это были обычные люди, причем все сплошь москвичи из приличных семей.

Увы, дорогие мои, возможно для кого-то это будет шоком, но слова из песни не выкинешь: фирма «Блиндаж» занималась организованным киднеппингом. [16] Если по-нашему, это — УК РФ, статья 126. «Похищение человека». То есть воровала людей, содержала в заточении, а потом за деньги возвращала их родственникам.

Генерал четко знал свою нишу в этом «сегменте рынка» и никогда не выходил за рамки. В частности, за все время «Блиндаж» ни разу не тронул никого из «элиты» — и вовсе не из-за генеральского пиетета по отношению к «одноклассникам» (людям одного с ним класса). Безусловно, похищая «элиту», можно было быстро заработать хорошие деньги, но, как показала практика сторонних движений в этом «бизнесе», и проблемы в данном случае возникали вполне пропорциональные дивидендам, а подчас и значительно их превосходящие как по затратам так и по последствиям. Потому что при пропаже любого представителя Высшего Эшелона Жизни возникала мощная цепная реакция с далеко идущими оргвыводами, правящие кланы задействовали все имеющиеся силовые резервы, и вопросы розыска пропавших и примерного наказания посягнувших, как правило, решались очень быстро.

Поэтому «элита» генерала не интересовала.

Связываться с нищими тоже не имело смысла: если у рабочего с окраины отнять ребенка и потребовать взамен квартиру, кроме которой у него нет буквально ничего, — он будет биться за нее до последней капли крови. Потому что знает, остальные его дети без этой квартиры будут бомжами. Да и недорого стоят они, эти проблемные «панельки» и «хрущебы» окраин.

Основным контингентом фирмы «Блиндаж» являлись коренные москвичи, по большей части потомственная интеллигенция, не входившая в «элиту». Если еще точнее — те семьи, которые по праву наследования владели несколькими квартирами в престижных районах столицы. Как показала практика, такие семьи при острой необходимости могли быстро и (как это виделось генералу) достаточно безболезненно продать квартиру, допустим, на Старом Арбате, для того чтобы выкупить любимого сына, внука, дочь и так далее — по ситуации. Отбирают ведь не последнее, органы работают из рук вон, а формы убеждения столь ужасны и внушительны, что проблем в этом плане, как правило, не возникало.

У Желябова было целое отделение, которое успешно занималось подбором и оперативной разработкой подходящих кандидатур. В настоящий момент в разработке находились более двенадцати тысяч кандидатов, а на пяти объектах, изначально рассчитанных на сто лиц, томились около трех сотен узников.

«Бизнес» можно было расширить в любую минуту, но для этого пришлось бы использовать «рисковые» объекты, состоящие в подчинении генерала. Для Андрея Ивановича это было неприемлемо: он всю жизнь был записным перестраховщиком, привык делать все осторожно и наверняка — и, по всей видимости, именно по этой причине до сих пор не просто оставался на плаву, но и занимал одну из ведущих позиций в своем разряде.

А еще генерал не был жадным. Каждый узник приносил от пятидесяти до ста миллионов рублей (в некоторых отдельных случаях значительно больше), ротация «контингента» шла довольно оживленно, и, хотя львиная доля доходов уходила в бюджет клана, а также на кормление жесткой вертикали, обеспечивающей клану безбедное существование в касте неприкасаемых, свои семь-десять миллиардов рублей в год генерал имел стабильно и ему этого вполне хватало.

В настоящий момент велась колоссальная (если не сказать — титаническая) работа по оборудованию нового объекта который также был в ведении Андрея Ивановича, но по ряду параметров не соответствовал задачам безопасного и эффективного обеспечения такого рода «бизнеса». Первичные мероприятия по ликвидации последствий «крысиного» проникновения были проведены немедленно после происшествия, генерал возглавлял комиссию по расследованию: то есть держал руку на пульсе событий и имел возможность оперативно реагировать на любые изменения обстановки.