• Пожаловаться

Сергей Щербаков: Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера

Здесь есть возможность читать онлайн «Сергей Щербаков: Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. год выпуска: 0101, категория: Старинная литература / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

libcat.ru: книга без обложки

Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Сергей Щербаков: другие книги автора


Кто написал Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

• Смирнов Василий «Прибыльная контекстная реклама»; но лучше — goodcontext.ru и marketingsavvy.me;

• все, что найдешь сам, и оно покажется тебе не только интересным, но и прикладным.

Контакты, по которым со мной можно связаться:

• сайт: shcherbakovs.com;

• «ВКонтакте»: vk.com/shcherbak0ff (обрати внимание: вместо буквы о — цифра «ноль»);

• Facebook: www.facebook.com/sergey.scherbakov.14;

А еще — по ним можно оставить отзыв. Даже прямо сейчас. Даже если сейчас полтретьего ночи. Я буду тебе очень и очень признателен, если ты найдешь пару минут и выскажешься по вопросу, как и чем, на твой взгляд, можно улучшить эту книгу.

Заранее тебе спасибо, Сэм.

И, конечно, эффективного маркетинга!

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера»

Обсуждение, отзывы о книге «Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.