Коллектив авторов: Теория управления: Шпаргалка

Назначение элементов системы:

• все элементы осуществляют деятельность для достижения цели, стоящей перед системой в целом;

• элементы системы играют роль фактора, ориентирующего исследователя на выработку исследования.

Целостность системы осуществляется через связи.Связи существуют между элементами системы. Разновидности системных связей:

• связи строения (структурные);

• связи взаимодействия (кооперативные, корпоративные, конфликтные и др.);

• связи функционирования (обеспечивающие жизнедеятельность объекта);

• связи порождения (вызывающие к жизни);

• связи преобразования (реализуемые через объект или путем взаимодействия объектов);

• связи развития (модификация функциональных связей);

• связи управления (создаются на основе программы и выступают способом ее реализации). Энтропия– одна из важнейших системных характеристик – это количественная мера беспорядка в системе.

Возможности энтропии:

• характеризует соотношение дезорганизованное™ и организованности систем различной природы;

• предопределяет поведение людей в сложных искусственных системах, в экономике, политике, межнациональных отношениях и других реальных сложных системах.

Динамика энтропии:

• при прогрессивном развитии социальной системы в ней быстрее уменьшается энтропия;

• если энтропия увеличивается, следовательно, в системе преобладают процессы разрушения, деструкции, движение в сторону неупорядоченности, неопределенности и хаоса, что может привести к разрушению и гибели данной системы.

Системный подход в управлениирассматривает управленческую деятельность как систему, т. е. как совокупность элементов, взаимодействующих между собой во времени и пространстве. Функционирование элементов системы направлено на достижение общей цели.

Основные этапы системного подхода в управлении: 1.Выделение объекта изучения из общей массы явлений и процессов, определение пределов системы, ее основных частей, элементов, связей с окружающей средой. 2. Установление основных критериев целесообразного действия системы, а также основных ограничений и условий существования. 3. Определение вариантов структур и элементов, нахождение факторов, оказывающих влияние на систему. 4. Разработка модели системы. 5. Оптимизация работы системы по достижению цели. 6. Установление оптимальной схемы управления системой. 7. Определение надежной обратной связи по результатам функционирования, установление надежности функционирования системы.

Основные принципы системного подхода:

1) структурность– возможность описания системы через установление связей и отношений ее элементов; 2) целостность– характеристика самой системы не сводится к сумме характеристик составляющих ее элементов; 3) иерархичность– соподчиненность элементов.

Основные понятия системного подхода.

1. Цель– сохранение или достижение желаемого или требуемого состояния системы. 2. Элементы– части системы. 3. Связи элементов– взаимоотношения между элементами системы, выражающиеся в обмене энергией, информацией, веществом. 4. Структура– внутреннее строение системы, обусловленное устойчивыми связями между ее элементами. 5. Состояние системы– совокупность параметров, характеризующих систему в целом. 6. Функционирование– процесс перехода из одного состояния системы в другое или сохранение ее исходного состояния. 7. Организация– структурно-функциональное состояние системы. 8. Управляющее воздействие– целенаправленное воздействие на систему для коррекции ее состояния путем изменения входных параметров. 9. Результат– итоговое состояние системы, достигнутое под воздействием управления и функционирования системы.

Системы управления имеют структуру, характеризующуюся существованием двух каналов связеймежду субъектом управления и объектом управления: 1) канал прямой связидля передачи управляющего воздействия; 2) канал обратной связидля передачи информации о состоянии и функционировании объекта.

Реализация процесса управления:процесс управления происходит на основе использования и переработки поступающей информации о поведении (состоянии) объекта и воздействия на него окружающей среды.