Ицхак Адизес: Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

• EI –структура предназначена для выработки наилучших решений об изменениях.

• Симбергетическая организационная диагностика (Syndag™)

• Командное решение проблем (Synerteam™)

• Совет по управлению изменениями (POC™)

• Симбергетическая разработка направления развития компании (Synerscope™)

• Симбергетическая разработка структуры обязанностей (SymOrDes™)

• Система планирования и мониторинга результатов деятельности (APTAS™)

• Каскадирование технологии Адизеса

• Симбергетическая «растяжка» на достижение пиковой производительности

• Симбергетическое стратегическое распределение ресурсов

• Создание «параллельной» структуры управления изменениями (SEIS™)

• Разработка симбергетической системы вознаграждения

Книги Ицхака Адизеса, в которых подробно описывается тема

• «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем» (How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems)

• «Управление жизненным циклом корпорации» (Managing Corporate Lifecycles)

• «Стремление к Расцвету. Максимизируйте успех вашей компании с помощью программы Адизеса» (Pursuit of Prime: Maximize Your Company’s Success with the Adizes Program)

На протяжении всей книги будут активно использоваться термины «эффективность» (efficiency) и «результативность» (effectiveness). В английском языке эти слова не требуют пояснения, в то время как на русском языке значения этих терминов очень многозначны и даже зачастую пересекаются. Для правильного донесения идей автора стоит дать определения этих терминов. Под «результативностью» (системы/решения) мы будем понимать то, насколько производимый ею результат является желаемым (соответствует тому, для чего система предназначена). Чем больше получаемый результат соответствует желаемому, тем более система результативна, и наоборот. Под «эффективностью» (системы) мы будем понимать соотношение между результатом работы системы и ресурсами, затраченными на его производство. Чем меньшее количество ресурсов затрачено на производство единицы результата, тем более система эффективна. Прим. науч. ред.

Издана на русском языке. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Издано на русском языке. Адизес И. Управление жизненным циклом корпораций.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Издано на русском языке. Бунт на «Кайне». Вук Г. М. : Книжная палата, 1990.

Книга написана незадолго до распада СССР. Прим. науч. ред.

В других книгах можно найти отличную терминологию, а именно: успех = внешняя интеграция / внутренняя дезинтеграция. Оба варианта корректны и равнозначны. Прим. науч. ред.

Герберт Маршалл Маклюэн (1911–1980) – канадский философ, филолог, литературный критик, эколог средств коммуникации и теоретик воздействия артефактов как средств коммуникации. Получил широкую известность как исследователь воздействия электрических и электронных средств коммуникации на человека и общество. Прим. ред.

Издано на русском языке. Кушнер Г. Когда с хорошими людьми случаются плохие вещи. М.: Попурри, 2004.

Издано на русском языке. Маккей Х. Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо. М.: Попурри, 2008.

Книги, отмеченные звездочкой, вышли в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». Прим. ред.

Ichak Adizes, Industrial Democracy: Yugoslav Style (New York: Free Press, 1971); reprinted Santa Monica: Adizes Institute, 1977).

Ichak Adizes, How to Solve the Mismanagement Crisis.

По словам Питера Резника, председателя правления и президента The Franklin Mint.

Tom Monagham and Robert Anderson, Pizza Tiger (New York: Random House, 1986).

Ichak Adizes, Corporate Lifecycles.

Jacques Ellul, The Technological Society (New York: Knopf, 1964).

Ichak Adizes and H.R. Haldeman, Why Gorbachev Might Fail, рукопись, Santa Monica: Adizes Institute, 1988.

H. Storm, Seven Arrows (New York: Harper & Row, 1972).

Ray Benson, Relaxation Response (New York: William Morrow, 1975).

Rabbi Harold S. Kushner, When Bad Things Happen With Good People (New York: Schocken Books, 1981).

Ichak Adizes, Beyond The Peter Principle, рукопись работы, UCLA Graduate School of Management. Позднее опубликована под названием Mismanagement Styles, California Management Review 19:5–20 (Winter 1976); затем дополнена и опубликована как How To Solve The Mismanagement Crisis (Dow Jones/Irwin, 1979, Santa Monica: Adizes Institute, 1980); в дальнейшем послужила основой для Corporate Lifestyles: How And Why Corporations Grow And Die and What To Do About It (Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1988).