Народная мудрость говорит: «По одежке встречают – по уму провожают». А психологи утверждают, что, однажды сложив представление о вас, человек очень неохотно его меняет. И я начал вспоминать, используя свой алгоритм достижения, как же выглядят современные лидеры, которые мне нравятся.
Стив ДжобсОснователь Apple является самым харизматичным лидером современности. Впервые его черную водолазку, джинсы Levi’s модели 501 и кроссовки New Balance люди увидели на одной из презентаций 1998 года. С тех пор одежда не менялась. Джобс заправлял водолазку в джинсы, а в последнее время, в связи с болезнью и сильным похудением, стал носить ремень. Стиль руководителя повлиял на стиль компании (прекрасный пример узнаваемости): на презентациях вице-президенты Apple выглядят абсолютно так же! Этот же прием использован и в рекламе Get a Mac, где Windows предстает в обличии делового человека в дорогом костюме, а Mac – в футболке, джинсах и кедах.
...
АНЕКДОТ
– Современная молодежь ужасно одевается! Например, вот этот парень.
– Это моя дочь.
– Простите, я не знал, что вы ее отец.
– Я не отец, я мать.
Основатель Apple стал легендой еще при жизни. Поэтому он мог позволить себе даже на встречах с президентами России и США выглядеть так же, как на работе. «Я восторгаюсь стилем Стива. И это не шутка», – сказал однажды Билл Гейтс.
Марк ЦукербергЛюбовь к экстравагантности у IT-гениев распространена. Для Марка совершенно нормально отказаться от встречи с руководителями Microsoft, потому что в 8 утра он еще спит. Или отменить встречу с Yahoo! , потому что уже запланированы выходные с девушкой. Основатель Facebook не стесняется ходить в шлепанцах по офису, а его стиль в целом можно описать как «домашний». Толстовка, футболка, джинсы – обязательные атрибуты Марка. ( Esquire , правда, за это наградил его титулом «Самая отвратительно одевающаяся звезда»).
...
Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба.
А. Шопенгауэр
Когда я вспомнил про Стива и Марка, понял, что мои джинсы и кеды очень уместны, и я, пожалуй, не буду их менять. Ведь главное – мне они нравятся. Мне удобно. Но я решил написать в своей вдохновляющей рассылке совет-упражнение про подбор одежды и спросил, что думают 30 000 читателей о моем стиле одежды. 90 процентов сказали, что я выгляжу мегакруто! И лишь 10 процентам что-то не понравилось. Но это из тех, кто написал. А из тех, кто не написал, – возможно, пропорция была обратной. Те, кому я не нравлюсь, мои книги не читают и на меня не смотрят. И их, к сожалению, около 7 миллиардов… Что я думаю про них? А я вообще про них не думаю. Я люблю, одобряю и уважаю мнение только тех, кому нравлюсь. А кому не нравлюсь – тем надо работать над своим вкусом…
А что ты думаешь про стиль одежды? Как ты относишься к моде, когда какие-то люди навязывают свое видение того, как должны одеваться другие люди?
У каждого лидера есть атрибуты власти. То, что в стиле одежды, предметах, которыми он владеет, выделяет его из массы. У Сталина и Брежнева – ордена. У царей прошлого – скипетр и корона. У лидеров сегодняшнего дня – дорогие автомобили и свита.
...
АНЕКДОТ
Два олигарха думали о том, что купить Путину на день рождения. Один предложил купить красивую зажигалку. Второй отвечает: «Так ведь Путин не курит…»
Первый говорит: «Есть прекрасная идея. Давай подарим Путину рубашку Жан-Поля Готье! Со стразами и страусиными перьями! Из последней коллекции!»
Второй смотрит на него с укоризной:
«Я же тебе сказал, Путин не курит. И ты больше не кури…»
Кстати, в Талмуде сказано, что важный человек обязательно должен иметь двух сопровождающих. Они должны идти на полшага сзади с двух сторон. Помню, когда я только начинал работать с политиками, мне надо было оформить сайт. Было какое-то мероприятие в «Премьер-Паласе». Меня пригласили туда как гостя, а мне для сайта нужны были фотографии с политиками и важными людьми. Я взял с собой фотографа. Меня мало кто знал тогда. Но, увидев, что фотограф, похожий на папарацци, бегает за мной и беспрерывно щелкает, люди начали подходить знакомиться.
…супермощный «инструмент» для влияния
В итоге мне не пришлось ходить по залу, так как практически все, кто мне был нужен, подходили сами. Кроме настоящих лидеров. Они стояли, окруженные своей свитой, и мне пришлось идти к ним. Не всегда получалось пройти через свиту. Это плюс и минус лидеров. Свита создает ореол и не пускает к лидеру ярких людей. Свита боится быть отодвинутой. Помни об этом и ищи талантливых последователей. Бриллиант в медной короне не смотрится.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу