Отто Крегер - Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности

Но всем нам так или иначе приходится жить во внешнем мире, а потому важно, чтобы интроверты понимали: внешние требования и стимулы оказывают на них мощное воздействие. Хотя интроверты обычно предпочитают проживать жизнь у себя в голове, использование своего воображения для творчества позволяет им подзаряжаться энергией и дает возможность применять свою доминирующую функцию. Именно в такие моменты, когда они создают нечто осязаемое, распахивается «окно во двор», и тогда «соседям» открывается вид на внутренний мир интровертов и предоставляется шанс увидеть одним глазком их ошеломительную силу.

Что касается подчиненной функции, то из всех трех она наименее развита и начинает проявляться только со временем, по мере нашего созревания, иными словами, по мере становления типа. Некоторые исследователи высказывают предположения, что именно в нашей подчиненной функции и кроется секрет нашей креативности, но трудно себе представить, как такое может быть. Наверное, в любой ситуации можно добиться определенного баланса, даже опираясь на свои слабости, но им никогда не сравниться с нашими сильными сторонами. Скажем, если вы правша, вы предпочитаете бросать мяч правой рукой, но, сидя за рулем, вам иногда приходится забирать парковочную карту из автомата левой рукой. И хотя это ваша менее «любимая», вторая по силе рука, она вполне дееспособна. Вместе с тем ее трудно считать вашим «тайным оружием», которое позволит вам стать питчером звездной бейсбольной команды и показать всему миру, какой вы талантливый. При всей своей полезности ваша подчиненная функция не может сравниться с доминирующей, с ее помощью нельзя добиться того, на что способна ваша сильная «рука».

Конечно, о сложном и многоплановом взаимодействии доминирующей, вспомогательной и подчиненной функций человека можно так много рассказать, что стоило бы посвятить этой теме отдельную главу. Если вам интересно больше узнать о MBTI и глубже изучить функции, тогда вам стоит обратиться к замечательному труду Изабель Бриггс-Майерс и Питера Майерса «MBTI. Определение типов. У каждого свой дар» [34]. Из него вы сможете почерпнуть много полезного. Стоит также посмотреть библиографию в конце этой книги, в ней приведены и другие полезные ресурсы.

А теперь перейдем к описаниям шестнадцати типов креативности.

Организатор (ISTJ) – интроверт, сенсорик, логик, рационал

Помощник (ISFJ) – интроверт, сенсорик, этик, рационал

Провидец (INTJ) – интроверт, интуит, логик, рационал

Вдохновитель (INFJ) – интроверт, интуит, этик, рационал

Мастер (ISTP) – интроверт, сенсорик, логик, иррационал

Придумщик (ISFP) – интроверт, сенсорик, этик, иррационал

Аналитик (INTP) – интроверт, интуит, логик, иррационал

Созерцатель (INFP) – интроверт, интуит, этик, иррационал

Реалист (ESTJ) – экстраверт, сенсорик, логик, рационал

Учитель (ESFJ) – экстраверт, сенсорик, этик, рационал

Командир (ENTJ) – экстраверт, интуит, логик, рационал

Увещеватель (ENFJ) – экстраверт, интуит, этик, рационал

Непоседа (ESTP) – экстраверт, сенсорик, логик, иррационал

Аниматор (ESFP) – экстраверт, сенсорик, этик, иррационал

Изобретатель (ENTP) – экстраверт, интуит, логик, иррационал

Медиатор (ENFP) – экстраверт, интуит, этик, иррационал

Представьте себе часовщика, который в тишине мастерской ставит эксперимент. Он пробует сделать механические часы с нуля, да так, чтобы они были намного точнее любой кварцевой модели. Если вы ISTJ, вы сами точны как часы. Вас считают человеком строгим и объективным, реалистом и традиционалистом. К этому типу относятся примерно 16 процентов мужчин и 7 процентов женщин {121} .

Для Организатора креативность предполагает преодоление проблем сегодняшнего дня путем применения решений, однажды уже опробованных – им или кем-то другим – и доказавших свою эффективность. Нередко для инноваций требуется прежде всего смелость. Как главнокомандующий в Войне за независимость США Джордж Вашингтон прославился своей отвагой, решительностью и административными способностями. Как первый президент США он заслужил признание тем, что претворял в жизнь идеалы отцов-основателей, принимал беспрецедентные решения и закладывал основы культуры служения государству, которой мы дорожим по сей день.

Когда идеи исходят от уважаемых источников, ISTJ способны оценить их и поддержать, взвалив на себя задачу их практической реализации. Если вы ISTJ, вам не нужны бездонные запасы новых идей, чтобы проявлять креативность, – хватит и одной. Как выразился Генри Форд, «Лучше приложить все силы для усовершенствования одной хорошей идеи, вместо того чтобы гнаться за другими, новыми. Хорошая идея дает ровно столько, сколько человек может осилить» {122} .