• целостность:надежность и твердый характер; веские слова и уверенная походка;
• умение видеть картину в целом:способность видеть всю организацию и ее потребности;
• дисциплина:готовность делать то, что требуется, независимо от настроения;
• благодарность:позиция настроенности на благодарность, которая становится образом жизни.
«В процессе поиска в человеке этих черт характера лидеру следует подражать золотоискателям. Они всегда настороже. Каждая гора представляет собой вполне вероятную возможность добыть из нее богатства.
Когда золотоискатели находят следы драгоценного металла, у них появляется предположение о наличии золотой жилы, и тогда они начинают копать. Точно то же произошло, когда я сказал пасторам, что «золото» заключено в церковных скамьях. Это же истинно и для каждой организации. Если вы как лидер ищете и находите следы золота в ваших людях, то начинайте копать. И вы откроете главную жилу!» – пишет Джон Максвелл [1.6]
Александр Кичаев в книге «Айкидо харизматичного общения. Как управлять энергией мысли, тела, дела, судьбы» [1.22] пишет: «Я много лет занимаюсь проблемами лидерства и могу с уверенностью сказать: каждый обладает потенциальными способностями и возможностями для достижения успеха в делах и в личной жизни. Но! К сожалению, мало кто УМЕЕТ и ЖЕЛАЕТ заставить все это работать на себя. Более того, только научившись мотивировать себя, управлять собой, своей энергией, мы сможем влиять на других. Помните известное: познай себя, и ты познаешь мир. Кстати, лидерство в стиле айкидо-хо исключает директивное управление. Поэтому не следует смешивать такие понятия, как лидерство и менеджмент, так как современный лидер не столько управляет, руководит, сколько вдохновляет, мотивирует. И, наверное, потому и считает наш Анонимный Неудачник свою жену лидером, что не замечает управления, в основе которого лежит умение вдохновить и мотивировать мужа на нужные для нее дела и свершения… Хочу отметить еще один парадокс лидерства. Нередко лидерами становятся люди, находящиеся изначально в крайне неблагоприятных обстоятельствах. И именно это состояние, по собственной воле или по воле обстоятельств, используется ими в дальнейшем как стимул для получения ощутимых результатов. Почему же одни становятся лидерами, а другие – нет? Возьмем аналогию с поваренной книгой. Одни когда-то нашли в ней рецепт простой пресной каши и теперь готовят ее изо дня в день. А другие пробуют разное, экспериментируют и в итоге становятся хорошими кулинарами. Есть еще одна особенность лидерства. Лидер – это человек, сумевший уловить (сознательно или интуитивно) ключевую идею близкого ему эгрегора и стать ярким (ярым) ее приверженцем. Его цели встраиваются в цели расширения эгрегора. И эгрегор обычно наделяет своих фаворитов энергетическими и иными ресурсами, защитой».
Лидер – понятие очень широкое и многоаспектное. Формула Л.И.Д.Е.Р. – это акроним, представляющий синтез основных составляющих этого понятия:
• Л– любовь. Радость и удовольствие от своего дела, любовь к своей работе, к выбранному пути.
• И– инициатива. Проявление (про)активности, взятие на себя ответственности, допустимый риск и здоровый авантюризм.
• Д– «дельность». Деловой подход, высокая эффективность, производительность, результативность и качественность всех дел, работ, продуктов, проектов и т. д.
• Е– «евангелизм». Это заражение своим энтузиазмом, привлечение людей своими ценностями, магнетизм и притяжение, высокий идеал, образец проповедуемого поведения.
• Р– развитие. Это постоянное и непрерывное совершенствование себя и своего дела.
VS-лидерство, или Осознайте разницу
Это, конечно, масло масляное, так как настоящим лидером может быть только свободный человек. Раб никогда не станет истинным лидером. Кто-то скажет, что рабство ведь уже давно ушло в историю. Но это не совсем так. Сегодня рабство просто стало более изощренно, чем века назад. Если раньше оно было явным, то сегодня оно стало скрытым и невидимым, по крайней мере для большинства тех, кто не научился думать своей головой, мыслить независимо. Дубовые колодки сегодня заменены золотыми кандалами: кредитами, ипотеками, контрактами, счетами, бонусами, дисконтными платиновыми карточками. Галеры и каменоломни превратились в светлые офисы, в которых очень часто по-прежнему нет солнечного света. Но самое главное, что делает людей рабами, – это зависимость от собственных пагубных и порочных привычек: лени, жадности, обжорства, похоти, вожделения, зависти, трусости и других негативных черт характера и качеств слаборазвитой личности.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу