Вячеслав Глазычев: Планы президента Медведева. Ценности и цели первого послания

Россия обладает потенциалом и возможностью стать одним из ведущих мировых финансовых центров, сделать рубль одной из мировых валют.

Это создание мощной системы, обеспечивающей финансовый суверенитет страны, эффективную трансформацию внутренних сбережений в инвестиции, перераспределение денежных ресурсов для решения экономических, социальных и политических задач. Превращение Москвы в некий мировой центр по оказанию финансовых услуг, прежде всего на финансовом рынке. Для этого потребуется создание современной финансовой инфраструктуры, обеспечивающей эффективную торговлю финансовыми инструментами, учет прав собственности, осуществление расчетов.

Анатолий Аксаков, президент ассоциации, член Национального банковского совета (Москва)

Надо принимать меры по отвязке рубля от доллара, перехода на золотой стандарт. Это надо обсуждать с ключевыми игроками: с Китаем, Индией, Евросоюзом. Надо ее претворять в жизнь, создавать какие-то расчетные центры, давать кредиты этим странам, чтобы потом они могли у нас закупать товары уже на эти деньги, а не на доллары.

Михаил Александров, руководитель отдела Кавказа Института стран СНГ (Москва)

Пятое. Уже до конца текущего года надо принять пакет законов, формирующих основу для создания в России одного из ведущих мировых финансовых центров. И такой центр должен служить ядром самостоятельной и конкурентоспособной российской финансовой системы.

Нужно предпринять практические шаги по усилению роли рубля в качестве одной из валют международных расчетов. И наконец начать переход к расчетам в рублях – который мы, к сожалению, затянули, – конечно, прежде всего за газ и за нефть. Надо стимулировать размещение новых эмиссионных ценных бумаг именно в рублях и желательно на российском рынке. Конечная цель всех этих процессов – сделать рубль одной из региональных валют.

Я думаю, что подобные действия будут совершать и другие быстроразвивающиеся страны. Но чем больше будет в мире сильных финансовых центров и чем выше степень нашей общей взаимозависимости – тем безопасней и устойчивей будет глобальное развитие. >>>

Иногда последствия кризисов бывают позитивными. Этому нас учит опыт 1998 года. Россия может использовать мировой кризис для усиления своих внешних позиций. Для этого у нас есть решимость и ресурсы.

Именно сейчас некоторые кластеры мировой экономики могут открыться. И может быть, что именно в такое время, как сейчас, лучше всего создавать и внедрять новое. Тем самым поддержать и авторитет нашей валюты. Главное, чтобы было готово к такому технологическому рывку наше производство, его менеджмент. Сейчас требуется быстрота, работа на опережение. Необходим быстрый переход в сознании, новая «психология развития».

Игорь Николаев, кандидат технических наук (Липецк)

Мы можем стать конкурентоспособными, преодолев всего лишь три негативных момента – поддержав те производства, которые хотят максимально обеспечивать себя российскими комплектующими, при этом, опираясь в основном на инновационные технологии, окончательно «прижать» монополистов, прежде всего в сфере энергоносителей, и третье – серьезно, наконец, отнестись к инфраструктурным вливаниям.

Борис Горский, инженер предприятия « Точлит» (Псков)

И еще одна, шестая, задача – активизация действий во внешнеэкономической политике. Самоизоляция – это путь в тупик. Мы будем продолжать процесс интеграции в мировую экономику. Но при этом нужно учиться гибко сочетать использование имеющихся и открытие новых конкурентных преимуществ. А привлекая внешние ресурсы, эффективно защищать свои экономические интересы.

Сейчас нужно активно содействовать нашим компаниям в получении максимальных выгод из открытости российской экономики и из текущей рыночной ситуации, несмотря на всю ее сложность. Помогать им повысить свою эффективность и выйти на новые рынки – рынки товаров, технологий, рабочей силы. Наши конкуренты не стесняются это делать. А мы зачастую сидим сложа руки. Время в этом случае уходит. А вместе с ним, естественно, уходят и деньги. Чего мы ждем? Институты развития у нас есть. Ресурсы тоже есть. И мы обязаны сформировать бесперебойно работающий механизм поддержки.

Кроме того, важно наращивать диверсифицированные связи с членами ЕврАзЭС и другими странами Содружества, с Евросоюзом, с Китаем, с Индией, с другими крупными азиатскими партнерами. Не ослабляя при этом внимания и к открывающимся возможностям в Латинской Америке, в Африке, где заинтересованность во взаимодействии тоже налицо.