Стивен Деннинг - Эпоха Agile

Schwieters. The End of Conventional Industry Sectors.

Слова Шоннесси, цитируемые в S. Denning. How the Elastic Enterprise Defeats the Sclerosis of Scale // Forbes.com. September 3, 2013, https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2013/09/03/how-the-elastic-enterprise-defeats-the-sclerosis-of-scale.

S. Denning. John Hagel’s Wake-up Call for Business // Forbes.com. January 2, 2017, https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2017/01/02/john-hagels-wake-up-call-for-business-how-to-launch-a-changemovement.

Venkataraman. Can Innovation Be Learned or Taught?

Venkataraman. Can Innovation Be Learned or Taught?

Venkataraman. Can Innovation Be Learned or Taught?

Л. Герстнер. Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри. М.: Альпина Паблишер, 2003.

W. Wilmot, J. Hocker. Interpersonal Conflict. New York: McGrawHill, 2010. Уилмот предложил Карлсону вместе написать книгу об инновационной модели, которую Карлсон использовал в SRI. См. C. R. Carlson, W. W. Wilmot. Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want. New York: Crown Business, 2006.

План инноваций и их влияния в SRI был описан в следующей книге: C. Carlson, W. Wilmot. Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want. См. также H. Kressel, N. Winarsky. If You Really Want to Change the World: A Guide to Creating, Building, and Sustaining Breakthrough Ventures. Boston: Harvard Business Review Press, 2015.

См.: Стивен Деннинг. Вдохновляй и управляй! Что, если бы топ-менеджеры вдруг стали сказочниками и научились говорить на языке человеческого сердца? М.: НТ Пресс, 2006; S. Denning. The Four Stories You Need to Lead Deep Organizational Change // Forbes.com. July 25, 2011; http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2011/07/25/the-four-stories-you-need-to-lead-deep-organizational-change; S. Denning. How to Say No While Also Inspiring People // Forbes.com. May 30, 2011, https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2011/05/30/leadership-how-to-say-no-while-also-inspiring-people.

BlackRock CEO Larry Fink tells the world’s biggest business leaders to stop worrying about short-term results // BusinessInsider.com. April 14, 2015, http://www.businessinsider.com/larry-fink-letter-to-ceos-2015-4. В январе 2015 года Финк заявил в своем ежегодном обращении к СЕO: «Компании начали уделять больше внимания вопросам долгосрочной стабильности. Однако, несмотря на громкие заявления, они продолжают участвовать в скупке акций с бешеной скоростью». BlackRock Inc. Open Letter to S&P 500 CEOs. https://www.blackrock.com/corporate/en-us/investor-relations/larry-fink-ceo-letter.

Историческая перспектива действует отрезвляюще. В своей книге The Age of Heretics Арт Кляйнер описывает корпоративных бунтарей 1950–1970-х годов, которые были пионерами движения самоуправляемых рабочих команд. Б о льшая часть их идей тогда не прижилась. Однако сегодня ситуация изменилась. С точки зрения упущенных возможностей и инноваций, а также неиспользуемого потенциала сотрудников издержки бюрократии гораздо выше. Конкурентное окружение оказывается более жестким. Таким образом, важность внедрения Agile-управления повышается по сравнению с ситуацией в 1950–1970-х годах. Что вчера казалось интересным экспериментом, сегодня становится необходимостью, стимулирующей рынок.

F. Guerrera. Welch Condemns Share Price Focus // Financial Times. March 12, 2009, https://www.ft.com/content/294ff1f2-0f27-11de-ba10-0000779fd2ac#axzz1eiLpL2PZ; S. Denning. The World’s Dumbest Idea: Maximizing Shareholder Value // Forbes.com. November 28, 2011, http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2011/11/28/maximizing-shareholder-value-the-dumbest-idea-in-the-world.

R. Martin. Fixing the Game: Bubbles, Crashes, and What Capitalism Can Learn from the NFL. Boston: Harvard Business Review Press, 2012. 20 p.; Denning. The World’s Dumbest Idea.

Редким исключением из всеобщего следования игре по правилам стало разногласие из-за заявления, что игроки «Нью-Ингленд Пэтриотс» умышленно использовали недостаточно накачанные мячи в игре против «Индианаполис Колтс» во время плей-офф чемпионата мира по американскому футболу 2014–2015 годов. Это разногласие закончилось отстранением нападающего «Пэтриотс» Тома Брэди на четыре игры и наложением штрафа на команду в размере $1 млн с потерей двух игроков, выбираемых на очередном драфте.

J. R. Graham, C. R. Harvey, S. Rajgopal. Value Destruction and Financial Reporting Decisions // Financial Analysts Journal. 2006. 62 (6). http://www.cfapubs.org/doi/10.2469/faj.v62.n6.4351, цитата из: G. Mukunda. The Price of Wall Street’s Power // Harvard Business Review. June 2014, https://hbr.org/2014/06/the-price-of-wall-streets-power.

Джон Фрэнсис «Джек» Уэлч-младший – в 1981–2001 годах генеральный директор General Electric (GE). Как говорил сам Уэлч, он на протяжении всей своей карьеры следовал правилу: бизнес должен быть первым или вторым по занимаемой доле рынка в своей отрасли, в противном случае его нужно продавать. Уэлч оставлял за собой пустые здания, благодаря чему получил прозвище Нейтронный Джек. Прим. ред.

См. R. Martin. Fixing the Game. 97 p.

Financial Accounting Standards Board (FASB) Regulation 142 (2002)

Analyse This: The Enduring Power of the Biggest Idea in Business // The Economist. March 31, 2016, http://www.economist.com/news/business/21695940-enduring-power-biggest-idea-business-analyse.