• Пожаловаться

V. Smolensky: Хроники пикирующего менеджера. Увольнение

Здесь есть возможность читать онлайн «V. Smolensky: Хроники пикирующего менеджера. Увольнение» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. ISBN: 9785448301933, издательство: Литагент Ридеро, категория: russian_contemporary / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

V. Smolensky Хроники пикирующего менеджера. Увольнение
  • Название:
    Хроники пикирующего менеджера. Увольнение
  • Автор:
  • Издательство:
    Литагент Ридеро
  • Жанр:
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    9785448301933
  • Рейтинг книги:
    5 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Хроники пикирующего менеджера. Увольнение: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Хроники пикирующего менеджера. Увольнение»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Примером является реальная история. Менеджерам и их работодателям посвящается. Может быть практическим пособием как для тех, кого увольняют, так и для тех, кто увольняет.

V. Smolensky: другие книги автора


Кто написал Хроники пикирующего менеджера. Увольнение? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Хроники пикирующего менеджера. Увольнение — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Хроники пикирующего менеджера. Увольнение», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

– Какие условия?

– Ну, эта «стимулирующая система», семьдесят процентов на тридцать.

– Кстати, Рихард говорил мне, что он подписал новый договор! Мол, всё высшее руководство на своём личном примере должно было это сделать, чтобы у сотрудников было меньше повода кочевряжиться.

– Блин! – опять мощно выругалась Рита. – Надо было с октября в декрет уходить!

– Хочешь совет?

– Ну?

– Не подписывай такой договор! Тебя вообще трогать не могут. Они даже отдел ликвидировать без твоего согласия не могут. Поэтому напиши заявление, что согласна перейти во вновь созданный отдел на новую должность, сохраняя все условия предыдущего договора. Даю сто процентов, что согласятся!

– Думаешь? – нерешительно произнесла Рита.

– А что тебе терять? Если подпишешь это, то, когда выйдешь на работу через полтора года, тебе опять скажут, что нет работы. Ты станешь в позу. А они тебе тогда сразу обрубят эти тридцать процентов! А так у тебя будет лучше позиция побороться за свои права! Да и вообще, когда ты через полтора года вернешься, кто здесь останется из нынешних?

– Ну, наверное, ты прав, – снова нерешительно произнесла Рита и задумалась.

Всеволод тоже задумался. Что встреча с Андреем принесёт? Ведь явно ничего хорошего. Вряд ли Андрей ему сообщит, что для него найдена новая должность, и Всеволод сможет продолжать работу в старом ключе. Ой, вряд ли!

Когда идёшь на встречу с плохим предчувствием, трудно собраться с мыслями. О каких мыслях можно вообще говорить, если не знаешь, о чем будет беседа? Вернее, догадываешься о направлении, но главного не знаешь. То есть не можешь сформировать чётко своей позиции. В таких случаях нужно понимать одно: никто тебя не может заставить принять решение ежесекундно! Хочешь – принимаешь решение, хочешь – не принимаешь! Твой выбор!

– Привет, Всеволод! Заходи, присаживайся! – весьма вежливо пригласил Андрей.

– Добрый день, Андрей! – немного растянуто поздоровался Всеволод.

В такие моменты повышенный пульс успокаивать не надо. Более быстрое кровообращение помогает мозгу быстрее реагировать.

– Ну, сразу к делу! Не будем тянуть кота за хвост! – начал свою речь член правления «Санта Банка». – Считаю дальнейшее затягивание бессмысленным! Владелец и Руслан ничего не отвечают! – проявил свою осведомлённость Андрей. – Поэтому у меня к тебе хорошее предложение!

И Андрей сделал грамотную паузу, пристально посмотрев в глаза оппоненту. Всеволод взгляд не отвёл.

– Поскольку все основные дела вашего отдела закруглились, а с оставшимися справятся помощники менеджеров, – продолжил Андрей. – То мы планируем ликвидировать ваш отдел и ваши должности с первого декабря. Тебе я предлагаю подписать договор о добровольном разрыве трудовых отношений с первого ноября! И ты получишь в виде компенсации одну зарплату за ноябрь и одну зарплату за декабрь! И учти, ты уже весь октябрь проходил в банк и почти ничем не занимался! Но за октябрь ты тоже получишь зарплату в полном объёме! Мне кажется, это очень хорошее предложение! Банк к тебе отнёсся с большим уважением. И мы рассчитываем на адекватную реакцию!

Повисла тишина. Пронзительный взгляд Андрея и его молчание означали, что он ждёт реакции от Всеволода. Всеволод тупо про себя считал до десяти.

– А что насчёт обещанного бонуса? – та мысль, которая первая заплыла в пустое сознание, ту и озвучил Всеволод.

– Сева! – сделал выдох Андрей. – Удастся ли вам закрыть этот кейс в обозначенные сроки и в обозначенном объёме, это ещё большой вопрос! И что там за бонус получается? Если на троих, то для тебя это около трёх-четырёх зарплат максимум. А я тебе сейчас предлагаю гарантировано три зарплаты и…

– Две зарплаты! – перебил Всеволод старшего по чину.

– Три, Всеволод! Как ты прекрасно понимаешь, мы должны были с первого октября прервать наши отношения. Но я дал тебе время! Не беспокоил отдел кадров. Но сейчас надо окончательно договориться. Мы уже точно ликвидируем твой отдел с декабря! Тебе работы не будет! Ты же понимаешь, что это значит?

Всеволод из вежливости или инстинктивно кивнул.

– Ну вот! – принял за согласие данный кивок Андрей. – Так что давай закончим наш разговор на адекватной ноте. Я звоню Жанне. Она подготовит соглашение, и мы расходимся друзьями.

И после небольшой паузы.

– Если тебе для понимания будет легче, то перед твоим приходом я увольнял менеджера из отдела аналитики. Женщина уже девять лет проработала в «Санта Банке»! Но у нас оптимизация расходов и тотальное сокращение по всем отделам. Она получила два оклада! И мы расстались нормально. Если в дальнейшем мы запланируем расширение штата, то бывшие сотрудники будут рассматриваться в первую очередь! Адекватные бывшие сотрудники! – забил последний гвоздь в крышку увольнения Всеволода опытный корпоративный боец.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Хроники пикирующего менеджера. Увольнение»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Хроники пикирующего менеджера. Увольнение» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Хроники пикирующего менеджера. Увольнение»

Обсуждение, отзывы о книге «Хроники пикирующего менеджера. Увольнение» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.