Кеничи Омае: Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски

Конгломерат 112,113,115,116,121,124 Конкурентная дифференциация 66,81,86, 168

Конкурентное преимущество 64, 85,100,207 Консультант по вопросам управления 170

Корейская война 172 Корпоративная штаб-квартира 68,116 Корпоративный имидж 75,113

Лэнд, Эдвин 205

Малайзия 156

Министерство внешней торговли и

промышленности Японии (MITI) 160, 178,180-182,185 Многопрофильные компании 112,115,116, 121,131,188,189 Мультилокальные компании 157,158

Накладные расходы 102,156 Направления стратегической свободы 64, 65 Национальные железные дороги Японии 203 Новые продукты 94, 99,166-168,174,200

Ограничивающий фактор 75,207 Опрос фирмы Heidrick & Struggles 103 ОЭСР 157,158,180,197

Переменные затраты ПО, 111, 116,156,157, 159,160

Политика 97, 102,179,181,185,200 Портфельная матрица 115 Постоянные затраты 94, 101,108, 110, 116,

159

Прибыль 46, 73, 89, 92-94,104,105,109-111, 113,116,119,125,156,159,165,172, 182,185,194,197-199,201,202,204 Продукт

управление портфелем 191 производство с нуля 186 Профсоюзы 171-173 Прямая конкуренция 66, 90, 93 р

Равноправие при трудоустройстве 177 Развивающиеся страны 156-158,180,203 Рыночная доля 45,46, 65, 70,81, 90, 93, 94, 100,102,104,106-108, ПО, 116,119, 193,207

Рыночная сегментация 85,87,88 Рыночный анализ 96

С

Совместное использование ресурсов 102,103 Стратегические бизнес-единицы 118 Стратегические степени свободы 64-67 , 83, 166,168

Стратегический сектор 120,121 Стратегический треугольник 80,84,101 Стратегическое видение 68 Стратегическое мышление 69-71, 75,84,169, 170

Стратегическое планирование 80,81,83, 90, 175,177

Стратегия 62, 65, 66, 70, 71, 73, 74, 79-85, 91, 93, 95-97, 99,100,102,105,107-110, 112,115,118-120,125,130,158,160, 163,165,170,173,176,177,179,180, 182,183,186,188,190-193,195-198, 200-207

Структура прибьии 82,109,116 Судостроение 46, 73, 82,83, 96,161,180,197, 204

Суть проблемы 73

Татейси, Казума 209

Торговля 90,160,178-182,184,185

Трудовая этика 178,180

Трудоустройство пожизненное 171,174,175

У

Управление персоналом 186 Управление ресурсами 125

Ф

Филиппины 156

Финансовый менеджмент 162,163,185 Формулировка вопроса 83 Функциональная стратегия 99,100 Функционально-стоимостное проектирование 286 Функционально-стоимостной анализ 165,176 Функциональные виды деятельности 46

X

Хонда, Соисиро 72,210

Целевая функция 61,62, 66,115,190,194 Ценообразование 86,87,109,177,200

Швеция 161

Эдисон, Томас 205 Экономическая среда 159 Экономическая эффективность 65, 102 Электроника 90,113,157,159,161,167,200,

201,207,208 Эффект масштаба 46, 73, 101,197

Я

Япония 69,89, 92,101,107-109,113,123,129, 161,163,165,170-180,182-184,186, 188,191-193,197,200,206,207,209

ИСКУССТВО БИЗНЕСАПО-ЯПОНСКИ

Технический редактор Н. Лисицына Корректор И. Баханова Компьютерная верстка А. Абрамов Художник обложки О. Сидоренко

Подписано в печать 06.08.2007. Формат 70x100 1/16 Бумага офсетная № 1. Печать офсетная.

Объем 14 печ. л. Тираж 3050 экз. Заказ № 5716 Альпина Бизнес Букс 123060, Москва, а/я 28 Тел. (495) 980-53-54 www.alpina.rue-mail: info@alpina.ru

Отпечатано в ОАО «ИПК «Ульяновский Дом печати» 432980, г. Ульяновск, ул. Гончарова. 14

См.: Холл У. Стратегии выживания во враждебном окружении [William K.Hall. Survival Strategies in a Hostile Environment] //Harvard Business Review, vol. 58, # 5, September-October 1980, pp. 75-85.

Эффект Джоуля-Томсона состоит в том, что при медленном протекании газа через пористую перегородку или узкое отверстие по направлению от большего давления к меньшему температура газа меняется. Эта технология, которая часто используется в промышленных процессах для охлаждения газа, может вполне быть адаптирована для систем охлаждения воздуха в автомобилях.

Эффект Пельтье состоит в том, что при прохождении электрического тока через соединение двух металлов, сплавов или полупроводников происходит поглощение или выделение тепла. Используя первый процесс, можно разработать экономичную холодильную установку.

Как создать мировое предприятие (Creating a World Enterprise)// Harvard Business Review,

vol. 37, # 6, 1959, p. 77-89.