Мартин Ривз: Стратегии тоже нужна стратегия

Michael Porter, «What Is Strategy?» Harvard Business Review, 1 ноября 1996.

Deutsche Bahn, «Competition Report 2013», 2013, 6–23.

Diageo, «Reserve: Leading Growth in Luxury Spirits», investor conference transcript, ноябрь 2013, http://www.diageo.com/en-row/investor/Pages/resource.aspx?resourceid=1600

Обсуждение компании Huawei в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Гуо Пингом (генеральным директором Huawei) в марте 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

Nathaniel Ahrens, «China’s Competitiveness: Myth, Reality, and Lessons for the United States and Japan: Case Study: Huawei», Центр стратегических и международных исследований, Вашингтон, округ Колумбия, 2013.

Michael J. Silverstein et al., The $10 Trillion Prize: Captivating the Newly Affl uent in China and India. Бостон: Harvard Business Review Press , 2012.

Will Connors and Devon Maylie, «Nigeria Gives Huawei a Place to Prove Itself», Wall Street Journal, 12 сентября 2011, http://www.wsj.com/news/articles/SB10001424053111904279004576524742374778386

Henderson, «The Product Portfolio»; Bruce D. Henderson, «The Rule of Three and Four», Брюс Д. Хендерсон, «Портфель продуктов»; Брюс Д. Хендерсон, «Правило трех и четырех», BCG Perspectives, 1976, https://www.bcgperspectives.com/content/Classics/strategy_the_rule_of_three_and_four/; Martin Reeves, Mike Deimler, and George Stalk, «BCG Classics Revisited: The Rule of Three and Four», Мартин Ривз, Майк Димлер и Джордж Сток, «Классика BCG: Правило трех и четырех», BCG Perspectives, декабрь 2012, https://www.bcgperspectives.com/content/articles/business_unit_strategy_the_rule_of_three_and_four_bcg_classics_revisited/

John A. Byrne, «How Jack Welch Runs GE», BusinessWeek, 8 июня 1998.

Henderson, «The Experience Curve».

Barney Jopson, «P&G Chief AG Lafl ey Promotes Four Executives to Head Major Units», Financial Times, 5 июня 2013.

Обсуждение компании Mahindra в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Анандом Махиндрой (генеральным директором Mahindra) в июне 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

Shell International BV, «Chairman’s Message», Annual Report 2012: Our Business, данные получены 7 мая 2014 года, http://reports.shell.com/annual-report/2012/businessreview/ourbusinesses/chairmansmessage.php

Shell International, «Introduction from the CEO», Sustainability Report 2012, данные получены 7 мая 2014 года, http://reports.shell.com/sustainability-report/2012/introduction.html

Обсуждение компании Mylan в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Хизер Бреш (генеральным директором Mylan) в апреле 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

Diageo, «Diageo Opens Its New Customer Collaboration Centre», Diageo, веб-сайт Our Brands, данные получены 12 мая 2014, http://www.diageo.com/en-row/ourbrands/infocus/Pages/CustomerCollaboration-Centre.aspx

Goodreads, «Peter F. Drucker», Quotes , 8 мая 2014, http://www.goodreads.com/author/quotes/12008.Peter_F_Drucker

MastersInDataScience.org, «Data Science in Retail», 17 мая 2014, www.mastersindatascience.org/industry/retail/: James F. McKenney and Theodore H. Clark, «Procter & Gamble: Improving Consumer Value Through Process Redesign», Case 195126 (Бостон: Harvard Business School, 31 марта 1995) .

Quintiles, «Where We Are: Focations», 8 мая 2014, www.quintiles.com/locations/.

Amir Hartman, «The Competitor: Jack Welch’s Burning Platform», Financial Times Press , 5 сентября 2003, www.ftpress.com/articles/article.aspx?p=ioo663&seqNum=3.

Kaplan, «Mars Incorporated».

Обсуждение компании Pfi zer в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Яном Ридом (генеральным директором Pfi zer) в феврале-марте 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

Andrew Ward, «Pfi zer Break-up May Follow AstraZeneca Deal», Financial Times , 4 мая 2014.

Jim Collins, «The 10 Greatest CEOs of All Time», веб-сайт Джима Коллинса, 21 июля 2003, http://www.jimcollins.com/article_topics/articles/10-greatest.html

Обсуждение компании Tata Consultancy Services (TCS) в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Натараджаном «Чандра» Чандрасекараном (генеральным директором TCS) в июне 2014 г., и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

См. следующие документы Tata Consultancy Services, все данные получены 7 мая 2014 года: «Corporate Facts», http://www.tcs.com/about/corp_facts/Pages/default.aspx; «Innovation Brochure», http://www.tcs.com/SiteCollectionDocuments/Brochures/Innovation-Brochure-0513-1.pdf; страница Tata Consultancy Services в сети Facebook, https://www.facebook.com/Corporate.Learnings/posts/571975139536810?stream_ref=5

Натараджан Чандрасекаран, электронное письмо авторам, 20 мая 2014.

Chaitanya Kalbag and Goutam Das, «The Whole Organisation Is Pumped Up and I Have to Keep That Going», Business Today, 10 ноября 2013, http://www.businesstoday.in/magazine/cover-story/bt-500tcs-ceonatarajan-chandrasekaran-interview/story/199788.html

Tata Consultancy Services, «Annual Report 2009–10», данные получены 6 мая 2014 года.

Shishir Prasad, «TCS’ N Chandrasekaran: Planet of the Apps», Forbes India, 10 октября 2012, http://forbesindia.com/printcontent/33871